尊敬的各位院领导、主任、各位代表：
大家下午好!
我很荣幸有这个机会代表广大职工在这里发言。首先祝贺职工代表大会隆重召开，祝大会圆满成功!
20__年，在医院领导班子和全体职工的共同努力和辛勤工作下，医院建设日新月异，事业发展蒸蒸日上。我们科在院领导班子和全院职工的关心与呵护下，在主任的带领和同事间的相互协作、磨合下，科里不断进行管理创新、技术创新和服务创新，科室业务量得到了飞速的增长，业务水平也同时得到了锤炼与进步。我们科已成熟运用Philips16排螺旋CT扫描机，常规开展进行CT三维重建、CTA、CTU、骨密度仪等新技术、新项目；工作量较往年增长飞速。__月，与两位科主任通力合作，顺利通过了放射防护规范化医院创建活动考评。并取得了丽水市青年放射医师技能比武大赛一、二等奖殊荣。
我作为一名共产党员，我将始终牢记自己的始命，坚决拥护党和政府的领导，全力遵循院领导班子的改革思路，积极配合科主任的工作，努力完成各项工作任务指标，为医院的建设、发展树立良好的先锋模范形象。
我将严格按照省市住院医培训要求，对每一位学员都因材施教、严谨教学，亲力带教指导，担当起一名住院医师规范化培训放射专科秘书的责任。
20__，我们将始终牢记“以病人为中心，以质量为核心”、全心全意为人民服务的`办院宗旨，牢固树立“质量第一”、“服务第一”、“病人第一”的服务理念，满怀激情、意气风发、热忱地服务于每一位患者；加强同临床各科室间的交流合作、沟通学习、共同壮大进步，更好地服务于临床、服务于社会。
我相信只要实事求是、与时俱进，我们有信心、有决心、有能力提高医院整体业务水平，增长业务量，顺利地完成各项工作任务；为医院的发展贡献自己的力量，为新区医院的建设添砖加瓦。
最后，让我们一起为新区医院的美好明天而共同努力奋斗吧!
祝大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，事业有成。 谢谢大家!
各位代表：
大家好！
我代表发展规划处做表态发言。我发言的题目是:
提高政治站位，树石炼化项目管理良好形象，投资项目管理事关项目的实施效果，事关企业的效益，事关公司的形象。
20__年公司项目管理团队将以“为国家投资尽快见到良效而负责”为宗旨，结合公司的'方针目标和职代会“提质竞进”工作主题，确保依法、合规，安全、绿色，提升项目管理水平，提高公司效益，提升企业形象。
在此，我代表公司项目管理团队向大会表态：
一、提高政治站位，发扬职业化精神，转变工作作风。
严格推行“五步工作法”，用好激励机制与效能监察，提升项目管理团队整体精神面貌。
二、加强项目全过程监督管理，提升项目管理效率。
实行“首问负责制”，实施分级管控，全方位加强，全过程统筹，推进管理信息化，实现项目科学管理。
三、加强项目设计、立项、审查和后评价管理。
加强事前论证、事中监管、事后评价，减少设计变更，推进投资项目追责问责。加强对物资采购招标管理监督和考核，确保物资采购的质量和效率。加强对设备返资过程的监控和追责。
四、强化控制工程实施网络。
提升工程设计、施工建设水平，把住安全关、质量关，推进各个管理环节无缝连接；严肃工程实施网络的提报、严控工程实施网络变更、严格按节点考核。
五、推进生产准备工作超前介入。
督促相关部门和基层单位，技术早吃透、问题早发现、投运早准备、效果早实现。
各位代表，发展规划处有信心牵好投资项目管理这个头，带领投资项目管理团队20__年打个翻身仗，为公司交上满意的答卷，为新时代起好步。
谢谢大家！
各位领导、各位代表：
大家好！
一年一度的职代会就这样轰轰烈烈的过去了，留下的是我激动不已的心情和__年的学习目标。体会着工厂一年胜似一年的发展步伐和任务目标的年年创新高，感受着职工们只争朝夕的学习风气和一丝不苟的工作作风。我深感自己不能在这样一个勃勃生机的企业里年复一年的原地踏步。因此经过这次会议更加激励了我在今后的工作中严格要求自己不断思考、进步的决心。
伟星公司通过三十多年的创业、摸索、实践和思悟，近几年已逐步步入了健康快速发展的轨道，企业规模扩大，实力增强，员工收入增加地位提高，我为自己能成为伟星的一员，感到非常的自豪。同时我开始认真思考，我们公司之所以能取得这么好的成绩，我觉得应该归功于以下几点：
1、公司产品质量一流，口碑好；
2、各位领导的正确指导；
3、公司员工的共同努力、团结。
但我们不能一直沉浸在过去的辉煌中，对于公司的未来，我们应该有着更好的期许和展望。通过这次会议传达的主题，我认为公司今后可以着重注意一下几点：
1、公司应注重员工素质的培养，不能忽视员工的力量。公司的每一位员工都代表着我们厂，员工的一举一动都是在展示着公司的风貌，所以我认为应定期召开员工培训等会议，将公司的各项产品的具体要求传达到员工身上。让员工对自己的厂了解深刻，在外人面前都能有足够的能力把自己的厂介绍别人，与此同时，也等于把自己的产品推销给了别人。
2、公司应团结互助。团结就是力量！就像大家平时在同一条拉上工作，这就是一个很好的例子，就把这句话很好的体现出来了。在拉上，单靠一个人的努力是不够的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的质量，制作出最好的产品。所以我认为公司应增强员工的集体意识，加大对员工集体意识的教育，让员工做的`开心的同时，产品的质量速度也就会自然而然的有所提高。
3、坚持企业精神：团结、拼搏、求实、创新。团结在前面的小点中我已做出了解释，在这就不多作说明。这点中，我主要想说明的是创新。可以这样说，一个公司如果没有创新，那么它面临的结果只有是淘汰。我国一直在坚持“可持续发展”战略，不是没有理由的，资源在不断的消耗，需求却在不断的增长，我们只有不断的创新，不断的改进自己的技术，节约资源，节约成本，才会有更好的发展。另一方面，从品牌效应上，时代在不断进步，我们只有跟随时代我脚步，不断的改变，创新新思路，打造消费者喜欢的产品。
三年的工作使我成熟起来，锻炼了我的意志和胆量。在今后的工作中，我会更加努力地工作，为公司贡献我的一份力量。我坚信只要我们公司员工上下团结一心，共同努力，伟星公司的明天将会更加灿烂辉煌。
各位领导、各位代表：
大家好！
新年的钟声送走了令人难忘的20__年，迎来了充满希望的20__年。回顾20__年，我们走过了不平凡的一年，修试所在公司的正确领导下，在各部门、单位的关心支持下，队伍不断发展壮大，人员综合素质得到提高。目前，我所已发展到员工总数为66人，共分为2个一次班、2个二次组、通信自动化班、辅助班、司机班七个班组。
一年来，全所员工顾全大局，团结一致，无私奉献，在各项事业中均取得了一些成绩。现已全面独立负责南昌变、梦山变、罗坊变、乐平变三站的定期检验及消缺维护工作，同时，还承担了乐平变、进贤变、赣州变、鹰潭变四个新建站及原有三站的扩建工程的大量配合接入、验收投运、生产准备等工作。全年无重大安全责任事故，确保了人身、电网和设备的安全。共发现或收到各站缺陷单277处，消除缺陷265处，缺陷处理率95。7%；全年保护动作204次，正确动作203次，动作正确率99.5％；完成了高压预试44项，保护定检135项，载波设备定检7项，预试定检完成率为100％；完成了大修技改及零购项目17项。
我们深深体会到，修试所今天所取得的成绩，离不开公司的正确领导、亲切关怀；离不开各部门单位的大力支持、真诚合作；离不开修试所全体员工的开拓进取、团结协作。俗话说：“雁行千里排成行，团结协作齐飞翔”，团队精神是修试所的宗旨之一，它体现着一种凝聚力，这种精神对于修试所的发展越来越重要，在修试所的方方面面得到了具体体现。
建设一个真正具有核心竞争力的团队，首先要有一个共同的愿景为团队建设导航，而在实现这个共同愿景中，首先，团队当中的每一个成员都要有公平的要素，而程序上的公平比结果上的公平更能对团队成员产生影响，程序上的平等是给人以平等的机会。根据目前我所存在正式和人事代理两种用工形式，必然在某些方面存在着不平等，但是我所本着“一视同仁、机会均等”的原则，从思想上、在行为上真正接纳人事代理员工，比如在工作任务的分配上、在我所内部推举竞选上、在派遣外出培训上……等等都实行机会均等，公平对待。这使他们深感被尊重和被重视，在这样的和谐氛围中，能促使每个人在工作中发挥团队精神，不断地释放个人潜在的才能和技巧，为了一个共同愿景：保证江西500kv超高压电网安全稳定运行，而群策群力、共同奉献。
在团队建设中，打造一支“协作型团队”是实现目标最有力的保障，这种协作力就是一种团队精神。精诚合作是企业成功的保证，在工作中，我所能积极发扬班组团结协作的精神。在11月16日，罗渝ⅱ线报光纤通道异常，通信班人员想方设法借来设备，连夜赶到现场，配合保护专业人员，很快就查到了尾纤的断处并进行了熔接，使保护及时恢复了运行。今年，我所陆续对乐平变、赣州变、进贤变、鹰潭变组织了预验收，在实施验收工作中，我所领导始终与广大员工共同战斗在一线，吃在一起、住在一起、工作在一起，同甘苦、共进退，各班组充分发扬精诚团结、默契配合、不怕吃苦的精神，圆满完成了新建各站的验收任务，保证了新建站如期投运。
超高压分公司的企业文化中一直强调，我们要创建学习型企业，在一个群体之内，更需要创建一个“学习型团队”，因为随着科技的进步和知识更新速度的加快，我们一定要不断的学习，更新自己的知识，才能适应日趋激烈的竞争。而成为学习型团队，先决条件是必须有和谐的内部气氛，组织内的成员才能互相共享知识。一个团队学习的过程，就是团队成员思想不断交流、智慧之火花不断碰撞的过程。我们在平时的工作和学习中，每个人都非常注意相互交流学习，都能将自己掌握的新知识、新技术、新思想、新经验拿出来与其它成员分享，如我所在内部刊物《修试动态》中即将开设的“技术交流”一栏就是以知识共享为契机增设的。在各班组，都有着一个不成文的约定：凡是参加外出培训的人员，回来后都必须写一篇培训心得进行传阅，或是通过给大家讲课的形式，进行有效的交流，从而使知识共享、共同提高。
作为一个优秀的团队，它还应该是一个创新型团队。就像有首歌中唱到的“不是我不明白，是这世界变化快”，科技日新月异，企业要想在一个领域一直保持尖端水平，必须要在各个方面进行创新，创新也是我们公司企业文化的一部分，修试所在发扬团队创新精神上做了些工作，创新最重要的是观念创新，然后是技术创新。我们积极引进高新科技设备，为新设备、新工艺、新技术在500kv及220kv电网的安全使用中积累了经验，提高了设备的科技含量，也提高了电网的安全运行水平，如红外测温成像仪及紫外测试技术的引进，罗坊变220kv开关二次回路改造等，有力的保障了电网的安全稳定运行。
在一个团队中，影响成员发挥其潜力的因素很多，一个团队要建设好，需要每一个方面、每一个环节都做得好，才能保证团队的力量，在影响团队绩效的诸多因素中，人际关系是非常重要的一个因素，团队一定要创造一种和谐的人际关系，使团队成员可以在简单的人际关系中，轻松而又全力以赴地进行工作。为此，我们关心员工生活，为员工办实事、办好事。如在每位员工生日之际，我所专门为每位过生日员工发放100元津贴，真正体现了修试所对员工的关心和爱护。炎炎夏日时，我们还积极开展了“送清凉”活动：如办理了公用游泳卡，为战斗在一线的员工送解暑饮料，使广大员工们在夏日炎炎中感受到丝丝清凉。为丰富员工的业余生活，我们还购置了乒乓球桌，羽毛球拍、篮球，为员工业余锻炼提供了方便。今年12月初，一次班朱立军结婚时，我所员工几乎都出席了婚宴，给这对新人带去了最美好的祝福。12月14日，一次班吴建明的父亲突然过世，我所领导和一次班员工得知后，立即赶赴乐平，对他的家人表示了深切的慰问和关怀。12月22日，我所在鹰潭站进行预验收，一次班苏文宇恰逢这天生日，参加验收的全体员工给他过了一个别开生面的.生日，苏班长感动地说这是他过得最有意义的一个生日。就是领导对员工的关心爱护与员工无私奉献的交融，使修试所逐渐形成了“爱心、互助、和谐、团结”的良好氛围，这已成为我所能够顺利完成各项工作的基石。
为了增强团队的整体力量，修试所还做了很多的尝试和探索。我们通过公开、公平、公正、民主的无记名投票选举方式，产生了各班正副班长；在对新进大学生的技术培养上，针对我所的人员类别，存在有工作多年的老师傅、有刚刚毕业的大学生，我们在人员分组分工上，始终坚持了“师带徒”的模式，极大提高了新进大学生的技术水平，增强了修试所人员的整体技术实力。
制度重于技术，一个良好的制度，能鼓励我们进行科学和技术的创新，要在一个组织内形成一个团队精神，还必须要有相应的制度保证，且能对团队精神的形成起到一个导向的作用。修试所根据我所的实际情况，制定了一系列的有利于团队精神形成的制度，内容涵盖生产、奖惩、班组建设、推举竞选、办公室管理等方方面面，为修试所的稳步发展奠定了坚实的基础。
在修试所，服从是没有任何借口，哪怕遇到困难，都要服从上司命令，服从是敬业精神的体现，没有敬业就没有卓越。不管做什么事情，一定要尽职、尽心、尽责，这是做一名优秀员工应该
具备的品质。目前我所肩负着原有三站的定期检验及消缺维护工作，还承担了四个新建站及原有三站的扩建工程的大量配合接入、验收投运、生产准备等工作，由于人员少、时间紧、任务重，我们在现场工作到深夜回家是常有的事情，节假日加班更是家常便饭，但是我们凭着对工作的无限热爱，没有任何抱怨和丝毫推诿，硬是一步一步走过来了。20__年8月周末的一个下午，南昌变500kv磁南线5042断路器故障跳闸后重合闸不成功，当天二次班在梦山变处理缺陷。接到报告后，他们立即赶往南昌变，当到达目的地时，天已经黑了，他们顾不上休息，对室内外进行500kv磁南线5042断路器保护二次回路检查，时间一分一秒的过去，每个人的衣服早被汗水湿透了，吃晚饭的时间也早过了，每个人的肚子都在咕噜的叫，但我们凭着平时练就的“钢筋脚”、“铁桶肚”，发扬“找不到事故原因不休息”的工作作风，凭着扎实的技术功底，顶着饥饿一直工作到深夜，终于将500kv磁南线5042断路器重合闸不成功的原因查找到，并对其进行消除，500kv磁南线5042断路器安全稳定地投入运行，及时恢复了正常供电。当遥望万家灯火，他们心里感到的是开心和欣慰。就是靠着这种敬业的精神，坚定的信念，踏实的工作态度，硬朗的工作作风，为红土地上无数的江西老表送去了光明，也送去了自己的一片温暖和赤诚之心。
展望新的一年，我们心中充满了对公司发展和超高压电网事业的无限热爱和期盼。同时，我们深知，前进的道路并非坦途，事业的进步需要更卓绝的努力和奋斗。千帆竞发，百舸争流。我们工作的每一分潜力都要为公司发展添砖加瓦，我们工作的每一分激情都要为事业前进呐喊助威。光明在前，任重道远。我们要在公司的坚强领导下，立足本职，埋头苦干，以我们的忠诚、团结，共铸超高压分公司的美好明天。
各位领导、同志们：
大家好!
聆听了各位领导催人奋进的工作报告后，使我们明确了20__年的工作目标和思路，进一步坚定了抓好公司安全生产工作的信心和决心。20__年，在公司领导班子的正确领导及各部室的大力支持下，生产技术部坚持以保证稳定有序的安全生产局面为前提，紧紧围绕提高公司经济效益的中心工作，进一步夯实生产计划与技术管理的基础工作，并全面完成农网项目、大修技改和基建工程的实施、验收、结算工作。通过大家的努力，确保了电网安全、稳定、经济运行，顺利完成了预定的安全生产目标任务。
为了更好的开展20__年各项工作，生产技术部将在认真贯彻本次会议精神的基础上，按照公司本年度的既定目标，做好以下几项工作：
一、紧紧围绕反事故攻坚年的工作重心，进一步夯实安全生产基础
生产技术部将继续以严、细、实的工作作风，加强计划检修、状态检修和带电作业的全过程规范化、精细化管理;同时，按照公司统一部署，积极开展反事故演习，完善事故预案，切实提高电网在紧急状态下的应急能力，保证电网安全稳定运行。
二、合理安排，重点分析，确保电网各项指标管理工作全面完成
在电网指标管理上，优化电网运行方式，合理安排线路、设备的检修、预试、施工工作，严格执行计划停电的审批制度，杜绝临修，尽可能将业扩工程、预试工作、各单位消缺工作捆绑配合进行，缩短停电时间和停电面积，提高供电可靠率。狠抓设备治理，强化设备的运行、检修，提高设备健康运行水平，彻底消除因设备巡视、检修不到位造成的.线路接地、跳闸故障。通过对运行单位设备、线路每季度不定时的现场监察性检查，获得运行单位对设备、线路巡视消缺的一手资料，把消缺率列入生产月度考核，严格考核，督促运行单位提高设备、线路的健康水平，降低故障率。同时，落实好无功补偿管理技术措施，对功率因数偏低的线路实施无功补偿装置改造及优化，并认真分析总结无功优化措施效果，确保公司节能降损工作达到实效。
三、科学规划，强化管理，认真做好农网改造升级工程建设工作
20__年，达茂电力公司计划实施农网改造升级工程项目12项，共计投资1.0839亿元(其中20__年农网改造升级工程6项，投资5972万元，20__年农网改造升级工程6项，投资4867万元)，在当前农网工程时间紧、任务重的情况下，生产技术部将合理分工，积极协调设计、监理、施工等单位，更加主动的开展业务工作，保证各项工程顺利完成前期工作，准确掌握工程进度，并做好各项工程的验收及结算工作，力争圆满的完成20__年农网改造升级工程任务。
四、优化生产技术管理，着力增强电网承载负荷能力
一要结合秋检工作，进一步加强设备、线路的整治力度，周密制定春、秋检工作计划和消缺方案，合理的安排消缺工作和停电时间，确保变电站及10kV线路、0.4kV线路春检工作顺利完成。
二要强化电网运行分析制度。从分析电网故障跳闸、外力破坏以及设备运行中存在的问题入手，找出薄弱环节，制订切实有效的整改措施，做到每一项生产工作都有计划、有安排、有落实、有记录，力争通过积极落实各项技术措施，顺利的完成迎峰度夏及节日、高考等各项保电任务。
五、结合大修、技改工程，逐步提高电网科技含量
20__年公司继续加大了大修技改工程投资力度，不仅把此项工作做为提高输、变、配电设备、线路的可用率、完好率的重要手段，同时，也要通过各项大修技改工程的实施，着力解决好影响电网安全运行的关键问题，加强对电网管理技术的研究和开发应用，以先进的科技手段为支撑，使公司的输、变、配能力能不断满足负荷发展的需求，同时也为达茂电网调控配一体化运行奠定坚实的基础。
同志们，我们要认真贯彻落实本次职代会提出的各项部署和要求，与时俱进，真抓实干，努力创造公司良好的安全生产局面。我们相信，有公司党政班子的正确领导，有各部门、所站的通力合作，我们定能以优异的成绩圆满完成公司20__年度各项工作目标!
谢谢大家!