年会公司领导发言稿简短

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微商年会领导发言稿怎么写?年会是在临近春节的时候举办的活动,年会的开展标志着我们一年工作生活的结束,同时又是新一年的开始。而作为参加年会的一员,我们也要准备年会公司领导发言稿。下面是小编为大家收集有关于年会公司领导发言稿简短,希望你喜欢。

年会公司领导发言稿简短1

尊敬的各位同事以及各位供应商朋友们:

大家晚上好!时光飞逝,我们已跨过20_年。瑞凯莎自20_年x月份成立以来,正是有你们的大力支持和帮助才能稳定的发展。首先,我代表瑞凯莎全体同仁,在此感谢以冯总为首的瑞霖集团、各子公司以及相关部门的大力支持和帮助;同时,还要感谢我们的供应商朋友们在这一年里与瑞凯莎的默契合作。我相信,有大家的帮助,20_年我们一定不负众望。

另外,我还要感谢瑞凯莎的全体同仁。在过去的一年里,公司全体同事在各自的岗位上任劳任怨,团结协作,使公司的各项工作得以顺利完成。未来我们须在现有的基础之上,陆续地完善各项规章制度,完善各项工艺流程,规范各种办事程序,强化各级管理人员、甚至每一个基层员工的执行力。展望20_年,我希望大家实现财富和经验的丰收,共创美好的明天。

希望大家在新的一年里,光荣和梦想同在,挑战与机遇并存,站在新的起点上,让我们团结起来,携手并肩,振奋精神,诚实劳动,向着更加高远的目标奋进,努力续写新的篇章!

今晚,希望大家用最快乐的时光洗去一年来的辛苦和疲劳,尽情的品尝收获的喜悦。再次祝大家:新春快乐,并把最诚挚的问候和祝福送给你们的家人。

谢谢!

年会公司领导发言稿简短2

各位来宾,_员工们

大家晚上好:

时光如梭.岁月如歌,这一年走得太匆忙,往事沥沥在目,仿佛就在昨天。在这辞旧岁、迎新年的夜晚,我们欢聚一堂,共同去寻觅20_年那从容不迫的脚印,去记忆20_年那轰轰烈烈的日月,去分享20_年那硕果累累的幸福!过去的一年,是我们齐心协力、埋头苦干,最值得回忆的一年。

新年伊始,_产业园_新工厂里,装修的蓝图就紧罗密布地展开,短短的四个月,汗水与智慧装点出温馨.高雅的办公环境,勤奋与激情勾勒出如诗如画的工厂园区,同时民营科技园老工厂里正挑灯夜战,加班加点,留守的员工,勇挑重担,合理调配,面对客户雪片一样飞来的订单,交出了一份令人满意的答案。

记得那个风雨交加的夜晚,进口设备的吊装如期进行,寒冷与饥饿难不倒我们,一条条自动化生产线改造完成。

记得又一个天寒地冻的深夜,_产业园内漆黑寂静,只有我们_车间灯火通明,大家正全神贯注地进行改版pcb贴片试产调试,一个标准化车间展现在世人面前。

记得老员工巾帼不让须眉,挑起.打包,装卸,搬运工作,实现工厂不停厂搬迁,记得新员工刚刚进入公司就挑起了新工厂的清洁,布置工作,把这里打扫得明窗净几。

我们记得这一年在_总部拼搏奋斗的员工,我们记得长期派驻各地的办事处人员,我们同样记得那些离开后又一如既往支持_的员工,在这里我向为公司作出贡献的每一位员工表示衷心的感谢!

过去的一年,是我们最值得骄傲的一年,必将载入公司史册,今天您所见到的_已是:一个崇尚自然的生态工业园

一个蕴含丰富文化内涵的品牌

一个华丽转型的现代精工企业

一个继承光荣传统,斗志激昂的团队

一个富有创新思维的科技实体

激情与汗水铸造过去,理性和坚强成就未来,新的一年就将到来,我们应该清醒地认识到,以往的成功只是今天的开始,我们要抓住机遇.迎接新挑战,20_年我们又将是高速向前的一年。

1.重点打造销售开发部,组建一支相当规模的销售团队

2.开展电商业务提高销售效率

3.积极进行品牌宣传.推广.提高知名度

4.线.光纤楼宇对讲3月底前投产,并向无线方向发展

5.建设一个站在时代潮流前沿的智能家居体验中心,实现_,从设备供应商.向方案提供商的转型。

6.扩大公司规模,进一步加强公司流程建立,提高执行力,使公司运行效率化

春风又一重,相聚乐无穷,我们依依惜别2020年的辉煌,满怀豪情迎接2021年的美好。我向努力工作在各个岗位的员工致以最诚挚的问候,向受表彰的先进工作者,优秀员工表示热烈的祝贺。

年会公司领导发言稿简短3

各位同仁、各位伙伴:

大家下午好。

一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春,激情满怀的20_年已经过去,充满希望的20_年已然到来。回首20年,对_来说,是十分给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在集团领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目标,取得了不俗的业绩,为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一起来回顾一下20_年五点重要工作:

一是重点项目取得突破。成功签署了CBD资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作,即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着_“立足北京”深化发展的决心,吹响了跨区域横向发展的号角。

二是已有产业发展态势良好。_国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。

三是新的业务领域取得突破。资本运营为集团创造了较好的经济效益,智邦创新公司成功开辟了新能源市场。<莲山>

四是管理水平有所提高。借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。

五是企业文化不断深入人心。十年的_已积淀了一定的优秀文化,如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等,通过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式,这些文化已深入人心,不断激励着大家努力前进。

这是_十年磨剑,厚积薄发的初始。总结_十年历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和_一路走来的每一位员工,因为有了你们,_才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:“谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!”

我曾经多次说过,_是一个激情成就梦想的舞台。十年来,_的高速发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年发展规划期,经过十年打拼与积淀的_已具备一定的实力,未来的_必将发展成为受人尊敬的知名企业,这个目标符合全体_人的期望。受人尊敬,简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友“我在_工作”时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此,为成就伟大事业,我需要大家,需要所有的_人。

“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。”这是北宋理学家张横渠的名言,一直为后世推崇和传颂,主要是说士大夫和知识分子的使命,要为真理,为学术,为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉,做为_的掌舵人,即使做不到为天地立心,能否为所有追随_的人担当起立心之责,同样,_的团队能否为_的发展担起立制之任呢。

下面,我从“二立、二为”四个方面来与大家分享我的观点。

第一、立_之心。

孔子曰:民无信不立。在任何一项事业背后,必须存在一种无形的精神力量。所谓为_立心就是构建_的精神价值体系。现在_存在着思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象,换言之,_没有形成核心价值观,没有形成镌刻人心的企业文化,这是制约我们发展的问题。巴金曾说过:支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切艰难痛苦,而达到他所选定的目标。今日_已经不是求生存的阶段,我们需要的不单单是财富的积累,我们更需要文化的累积,企业信仰的塑造,这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们必须给_“立心”,立创业之心,立发展之心,立奉献之心,立责任之心,实现由价值驱动向企业文化引导的转换,将工作变为使命,焕发出全员主动性和创造力,提升企业软实力。

第二、立_之制。

韩非子说:圣王者不贵义而贵法,法必明,令必行,则已矣。深刻阐述了制度、法规的重要性。孟子也说“不以规矩,不能成方圆”。这里提到的“法”和“规”就是我们所说的制。十年发展的_积淀了成功经验的同时,也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等,或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向,以制度作保证,以文化为灵魂的管理组织系统的建立,将是成就下一个十年辉煌的关键。在20_年,我们举全集团之力,建立了清晰的母子公司管理架构,明确了权责关系,制定了科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制,这些都是_以发展的视角因势利导,以制治企的重大布局。接下来,我们首当其冲的工作便是将这种“制”严格贯彻、执行下去,为_持续发展提供源源不竭的内在动力。

第三、为昌盛立人。

人才是_的第一资本,是_发展的力量之源。我们发展的真正瓶颈不仅仅是资本的不足,更是贤才的缺乏。近年来,随着_舞台不断扩大,人才困境日益明显。要解决这个问题,我认为应该从几方面着手。一是深化以人为本的根本理念,强化以德为先的用人标准。二是合理地引进人才、增强_的“地头力”。三是提高员工的物质文化生活质量,将员工价值追求与企业愿景相结合。四是注重员工心态培养,_是一个年轻有活力的企业,我们应该具备积极乐观、坚定自信、认真负责、永不自满、知足感恩的心态,才能让_和个人走得更远、飞得更高。唯有如此,我们才能走出平凡,走向卓越。

四、为登高开先河

近年来“民进国退”的政策扩容,经济环境日益开放,为民营企业跻身全球一流企业提供了历史性的发展机遇,也为_集团所处的资本运营、基础设施建设、文化传媒、新能源等领域创造了无限的发展空间。空前优越的外部环境结合_自身的优秀基因,为_创造飞跃式发展提供了可能。志存高远才能不为浮云遮望眼,开拓更广阔天地。为此,我们继续坚持多元发展、专业经营的发展道路,大力发展传统优势项目,加大新板块、新项目的资金投入,推动五大板块协调发展,在每个板块,将每个项目做成精品,做成拿得出手、叫得响的标杆产品。特别是即将开始的荆州项目和CBD项目,更需要集团上下和衷共济,精诚协作,开创事业发展的新契机。这有赖于人才积极引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯通。

高度决定视野,角度改变观念,尺度把握定位。纵览_发展,衡量_的长短通常有两把尺子。第一把是“纵尺”。用这把尺子量,_成立十年,特别是近几年取得了前所未有的成绩,值得自豪。第二把是“横尺”,即是横向比较。用这把尺子量,就会看到与我们同期发展的企业巨大进步和成果。就会在比较中看到_还有很多不足,从而更加冷静地审视我们发展中的长长短短。第三把尺子,这就是我们_的第三个五年发展规划的总体部署,我们要为_特制符合_自身发展战略的尺子,用这把尺子量,就能将_置于市场经济及国家经济发展的大局中来定位,我们就会有前所未有的使命感和紧迫感,_所制定的五年战略发展纲要定会是科学务实的,而且要求高,特别是优化集团核心业务,提炼企业的核心价值观和文化,增强集团的核心竞争力,加强品牌建设,引进国际国内实力资本,稀释现有股权,推进公司的上市工作,要把加快_的资本化进程作为五年发展战略的核心内容必须完成,从而使我们的团队真正分享到_发展的辉煌成果。

鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的_人将以“为_立心,为随者立命,为昌盛聚贤才,为登高开先河,”的博大胸怀,用自己的智慧与勤奋支撑_展翅腾飞,_愿与所有志在未来的追求者和实践者一道,智慧博弈,竞合多赢,精诚合作。我相信,在不远的未来,所有与_共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪地说:我们开创了_从平凡走向卓越的新航程。

最后在这辞旧迎新的时刻,请再次接受我真诚的感谢和问候:祝你们和你们的家人新春快乐!

谢谢大家!

年会公司领导发言稿简短4

各位同仁:

在刚刚过去的一个小时里,我们陆续揭晓了20_年度团队和出色员工,在此,我代表全体__向获奖者表示衷心的祝贺。希望你们能再接再励,继续起到模范带头作用。当然,我们在座的每位员工表现的都不错,希望没有受到表彰的员工不要气馁,争取明年登上领奖台。

我也希望大家在羡慕获奖者的同时,能特别认识到:奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对未来工作的期望,是对勤奋付出的员工的公平,同时也是激励所有__去挑战更高的目标。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不可能人人都有,也不可能每个人都一样。它不是工资的一部分,而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。

__从2003年第一店发展成为今天在北京拥有_直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间,无论是在单店到多店的规模化发展方面,还是在团队建设方面,都离不开大家的智慧和付出。在这七年的时间里,我们不仅在北京取得了令人瞩目的成绩,更是成长为行业的领军人物,这也离不开大家付出的心血。

从各项报表来看,在过去的一年里,我们无论是单店,还是整体的经营业绩都实现了倍增,这都有赖于我们的吴总、各部门的相互配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方,同时也离不开所有员工的勤勉负责。能取得这样的成绩,我真的很感谢大家。

今天是一个总结和表彰的大会,但是,作为公司的经营者和管理者,我们在看到成绩和长处的同时,也必须总结经验,认识到自身的不足,这样才能在经营过程中时刻进行调整,朝着正确的方向发展。

企业发展的原动力是什么?是利润。怎么才能保证企业百年不倒?是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错,但利润还存在着很大的提升空间。今年,我们在关注总业绩的同时,更要抓利润,要认真分析利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去,我们必须改革。

大家肯定会问:怎么改?改革什么?首先,我们要从总部管理部门改革。我发现,伴随着企业规模的扩大,一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。我们现在的管理部门在有些工作中已经脱离了门店,出现了“各管一摊、互相推诿”的苗头,管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我们首先需要做的就是优化组织结构,强化总部对门店的服务和支持功能,总部各部门要坚决避免“官僚作风”,所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩,提高整体利润率来开展。这就要求我们总部所有员工必须经常下店,时刻了解门店发生了什么?需要什么?然后再有目标的展开自己的工作。

其次,我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中,纳入到店长年终奖金的发放依据中。高利润如何产生?简单的说就是收入减成本。我们每个员工的高业绩,低客怨,工作高效率、低内耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到这些,就要求每个员工都要不断提高自己的服务技能。为此,人力资源要做好人员储备和培养工作,建立更加完备的培训体系,同时,单店的店长也有责任做好店内培训,做好“留人留心”的工作。

最后,公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化,强化监控体系,减少流程内耗,提高工作效率。经过经一年的磨合期,我们的ERP系统已经完全可以投入到各店使用。但是,要保证ERP发挥的效用,就要求我们所有的工作都必须按标准的流程和规范来做,因此,工作的流程化和管理的标准化也将成为我们2011年工作的重点。

我相信,如果以上的要求我们都能做到的话,我们__就还能再上一个新的台阶,我们今年__的经营目标也一定能够完成。

为了感谢__的全体员工为公司、为我们大家做的贡献,过年了,公司将按照每位员工在公司工作的年限为大家准备了购物卡,供大家采购年货。请各店店长、各部门负责人上台领取。

年会公司领导发言稿简短5

尊敬的各位嘉宾,女士们,先生们,大家晚上好!

今晚,我们在这里聚首,满怀壮志和豪情,满心喜悦和期待,值此新春来临之际,我谨代表_公司全体员工,给长久以来对_给予大力支持的各位嘉宾、朋友拜个早年,祝大家在新的一年里身体健康、阖家幸福!感谢大家光临我们的答谢晚宴,感谢各位一直以来对_的关注与厚爱,携手同行,共创事业。

在过去的一年,我们涌现了一批优秀的经销商、服务商,我感谢他们为_所付出的艰辛努力。祝愿我们所有的合作伙伴在新的一年再接再厉,取得更大的成绩!还要感谢战斗在全国各地、异地他乡的销售人员,是他们的努力使我们_的产品走进了千家万户,在这里,我要对大家说声:你们辛苦了。

_的未来是非常美好的,公司会全方位给经销商、服务商提供最专业的培训,质的服务,最有效地支持。让我们志存高远、精诚合作,打造出一个欣欣向荣的现代汽车企业!

有语云:无酒,何以逢知己;无酒,何以壮行色。让我们举起杯,为了我们相聚的岁月,为了我们陕汽微车美好灿烂的明天,干杯!

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