房地产员工演讲稿

| 黄浩

房产指建筑在土地上的各种房屋,包括住宅商铺、厂房、仓库以及办公用房等。地产指土地及其上下一定的空间,包括地下的各种基础设施、地面道路等。房地产由于其位置的固定性和不可移动性,在经济学上又被称为不动产。这里给大家分享一些关于房地产员工演讲稿,供大家参考。

房地产员工演讲稿

房地产员工演讲稿1

尊敬的领导们、亲爱的同事们:

大家好!

今天是一个值得纪念的日子,因为在今天之后,咱们的__房地产销售就要推选出一名店长了,这对于我们全体员工来言是一件不小的事情,相信不少的同事都希望自己有朝一日能当上店长吧,当然了,店长可没有这么当的,必须要具备令人信服的能力才行。在这里,我先来介绍一下自己,我叫__,是咱们店里的一名房地产销售人员,我工作已经有几年的时间了,说起来也是咱们店里的老员工了。

做房地产销售不是一件容易的事情,还记得我当初刚踏入房地产销售这个行业时,我可谓是自信满满,我那时候觉得自己一定能在短时间内推销出不少的房子,并借此让自己的业绩大幅度的提升上去,但是实际情况却给我泼了冷水,我在很长一段时间里都没有开张,一直都只能拿底薪。这一切也让我明白了销售是一份需要沉淀的工作,尤其是房地产这个行业,要是自己没有一些过人的本事的话,那么别人是不可能被你所打动的,而且买房子是一件重要的事情,客户没有信任的话是不会选择你的,所以我也明悟了,想做好销售工作的话首先就得把房地产给弄清楚才行,不然一个懵懵懂懂的人如何去给别人推荐呢。房地产知识是很复杂且宽广的,我也是花费了许久的时间才摸索了一点门路出来。

自从我投入了更多的心思和时间在销售工作上后,我的回报也开始变得明显、丰富起来了,越来越多的客户愿意和我打交道了,我做起销售工作也是越来越得心应手了,这一切都源自于自己在平日里一点点的积累,如果我们不能沉下心来积累能力的话,那么我们注定走不了多远。除了销售经验的积累之外,我在平日的工作中已经积累了不少的客户,这都是因为我在工作中足够认真、足够坦诚,给广大客户们提供了我最好的服务,所以越来越多的人选择相信我,我的业绩也因此越来越好。销售工作就是如此,除了工作能力要过硬外,还得和客户们、朋友们保持良好的关系,这样才能让自己的工作越来越到位,遇到了困难都能够及时地去解决。

以上便是我竞聘店长的缘由,无论此次竞聘结果如何,我都会让自己保持更好的工作状态,以此来迎接更多的挑战!

谢谢大家!

房地产员工演讲稿2

尊敬的领导:

您好!

想要成为一个经理在我们公司有要求,必须业绩达到__X,经过了三年时间的成长锻炼,我已经成长起来了,不再是那个需要其他人照顾的人,可以自己做好自己的基本工作任务,我从一个普通代表,成为了主管,而今天我要竞聘的是经理的岗位。

我在我们部门我的销售业绩是最高的,资历也是最高的,来到公司之后我一直都尽心尽力的参加工作,每天都把自己的基本工作都牢记清楚,我也管理过部门的人员,有担任过经理的经验,我曾经成为公司的副经理,协助经理主管公司的人事销售工作,每天都会做到基本任务,完成每天的基本发展规划,真实因为自己的坚持和努力我已经成为了一个足够优秀的人,始终做着自己的工作和责任。

我有信心做好这个岗位,对于管理和发展我都有一定的经验,并且也得到过系统的学习,公司的培养我也积极参加,做的成绩也都是有目共睹,我的能力足够成为一个部门的经理,既然有能力继续藏拙不是公司发展需要的,公司需要的是能够带动公司发展的有能力的人才,而当我已经掌握了这样的能力我就必须要做到确实有效能够及时的做好自己的基本的工作不应该耽误工作,更不能随意的放弃工作,而要扛起更重的担子。

我相信在我的带领下我们不能能够在销售业绩上更上一层楼,我也相信,只要我努力迟早会得到相应的发展的,毕竟只要努力收获总是不会少的,我有能力有自信,现在缺少真正展示自己额平台,缺少可以大展拳脚的几乎,需要大家的认可与大家的帮助,只要我可以继续在岗位上工作下去就能够成为一个合格的经理。

我对于公司的忠诚相信大家也都清楚,我的呢你在我做销售的时候也都已经展现出来,我所带领的小队也是成绩最优的,我能够靠着自己的努力收获更大的发展和成长,人数那么少我都能够取得这么好的成绩当我得到更大的平台施展自己的能力我相信给公司的回报也是非常巨大的。

我现在需要一个支点,需要一个可以撬动地球的支点,只要可以给我这给机会就能够用回报来报答大家对我的信任。给我一份信任,给我一个机会,把你们手中的票投给我,我给大家一个么好的,充满期待的未来,让我带领大家走的更远吧。

谢谢大家!

房地产员工演讲稿3

尊敬的各位领导:

大家好!非常高兴今天自己可以有机会参加今天的公司人才竞聘的演讲,非常感谢公司领导给我这次宝贵的机会,谢谢大家一直以来对我的关照与支持。今天也是一个很好的检验自己和锻炼自己的机会,我一定会好好珍惜。今天我竞聘的职位是项目部经理,下面我从三个方面来阐述我的竞聘演讲。

一、简单介绍一下我的个人情况:

我20__年毕业于上海理工大学,本科学历,20__年7月进入我们项目部负责现场监理工作,在此期间通过不断的学习,了解监理工作内容,监理工作流程,对监理工作有了全面的认识。通过学习资料上的理论知识和现场管理相结合,分析现场监理过程中出现的共性问题,掌握了一套基本的监理管理办法,为后续的工作打下了坚实的基础。20__年3月进入我们项目部,在罗经理的安排下,负责WlAN、室分专业的统筹管理工作,在这期间负责本专业监理工作的具体实施,指导、检查和监督现场监理员的工作。在移动内部协助主管起草施工、监理合同,并定期的组织召开项目周例会。积累了一定的管理,协调能力,业务能力也得到了一个较大的提升。

二、我认为自己参加此次竞聘的个人优势有:

第一、具有吃苦耐劳的本性、顶得住压力,敢于挑战和创新;富有勤奋严谨的工作作风,有较好的亲和力。作为一名80后的年轻人,思维较活跃、敢于尝试是我们的优势,但我认为要成为一名优秀的年轻项目负责人,我想更重要的是必须有高尚的道德品质,崇高的敬业精神和脚踏实地的工作态度,只有这样才能够全身心地投入到自己所热爱的工作中去,确保建设项目高标准、高质量、高效益的完成,为集体谋利益,为团队谋荣誉,为项目部谋发展。

第二、具备相应的专业知识;踏上工作岗位以来,我时刻要求自己不放弃学习,通过日常工作积累和业余学习深造,理论联系实际,不断丰富和提高自己的专业知识。作为现场监理员时,我不仅要求自己精通本专业业务,还要求对其他各岗位的专业知识有全面深入的了解,通过其他老同事的言传身教,在现场遇上问题时的思索,全业务知识能力有了一定的沉淀。作为单项负责人时,更是进一步专研本专业的业务知识,同时深入理解“三控三管一协调”的监理内涵,做好事前控制,超前管理工作,将这种理解应用到实际的日常工作中,提高了工作效率,也培养了一定的项目组织、协调和综合管理能力。

三、对于竞聘岗位的认知及工作思路的设想:

(一)岗位的认知

项目经理是项目团队的领导者,其首要职责是在工程建设工期内优质地领导项目组完成全部项目工作内容,并使甲方满意。为此项目经理必须具有良好的综合专业素质和项目管理能力和协调能力,在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标。项目经理是项目部的灵魂人物也是总“保障部长”,保障项目正常合理运转,需要游刃于甲方和公司领导之间,目前通信工程监理市场也存在激烈的竞争,在我国的经济体制下,甲方绝对处于“老大”的地位,虽说监理工作的原则是“公正、独立、自主”,但监理受雇于甲方,只能在甲方授权的范围内展开工作,很难做到独立、自主,有时甚至压制监理的合理权益的情况,这是项目经理必须意识到和攻克的课题。因此项目经理还必须得有较好的交际能力和应变能力,在与甲方的沟通协调中保持良好的心理素质,善于寻找和发现与甲方的共同爱好,共同习惯,通过言语感染,文字渲染展现个人的亲和力和魅力。

项目经理还需对项目有整体的意识,项目监理部是一个大家庭,项目经理则是这个大家庭的家长,大家庭经营的好坏,需要大家庭的所有成员凝聚在家长的周围,携手与其共同经营,人人出力、人人谋划。大家庭遇大事,需要家长的果敢的决断,大家庭的凝聚力需要家长的号召力,大家庭的发展需要家长敏锐的洞察和长远的谋划,大家庭的钱、财、物的使用是否得当同样需要家长组织制定长远的计划,需要组织制定财、物、人力资源的合理使用规则。

(二)工作思路

如果我作为一名项目经理,我将从以下几个方面开展项目部工作;第一、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,坚决执行公司各项管理制度的落实,以及上级领导临时交办的事宜,根据公司管理办法,制定项目部切实可行的各项管理制度和管理办法,形成项目岗位问责制。

第二、根据与甲方签订的监理合同,合理制定项目阶段性目标和项目总体控制计划,项目总目标一经确定后将总目标分解划分出主要工作内容和工作量,通过设置关键控制点确保工期,质量满足甲方的要求,通过加强对施工单位的安全制度管理,坚持以预防为主的原则,实现重大安全事故零的目标。

第三、加强项目部的团队建设;以共同的目标团结人、以自身的行动带动人。管人不整人、用人不疑人,团队建设需要集思广益,我将建立项目部内部访谈机制,加强项目员工与项目管理层的面对面的沟通,用其所长、避其所短,充分发挥各自的聪明才智,最大限度的挖掘项目部人力资源,引导大家为组建一个高效,精干的管理团队而出谋划策。在给新员工创造一个宽松的学习空间之外,还为他们谋发展,为新员工制定工作目标,通过考勤制度,奖惩条例以激励新员工,促使新员工快速成长,为公司的发展壮大储备项目人才。

第四、项目部作为公司业绩的主要来源,项目部成本控制是公司增加利润的资本积累的主要来源。我将最大限度的控制项目部成本开支,搞好成本预测,确定成本控制目标,做好项目部日常消耗品的集中管理,杜绝铺张浪费的现象。把好员工的费用支出这一关,严格控制费用支出源头,避免不合理支出。在“节流”的同时也因关注“开源”,加强与甲方的沟通,争取多做工程量,争取多签合同。

我非常希望今天能够得到领导和同事们的认可与支持,这将是我工作最大的肯定与动力,我相信今天公司领导一定可以选出最适合这个职位的人选。不管今天的结果如何,我都会在工作中不断的进取提升自己,在拼搏奉献中实现自己的个人价值!

谢谢大家!

房地产员工演讲稿4

亲爱的各位员工:

首先我谨代__集团对__局各位领导百忙之中出席本次会议表示忠心感谢,对__局长一行莅临指导工作表示热烈欢迎。

__作为省、市重点建设项目,从建设伊始即受到社会各界高度关注,我们__集团作为称职的城市运营商深知肩上的责任重大。为了不辜负省、市领导和广大人民群众的殷切希望,我们在工程建设上除了要求打造精品之外还尽量缩短工期,这就给我们的工程项目和建设团队提出了更高的要求。但可喜的是,从项目报建到顺利竣工这短短的__个月期间,市__局各级领导和职能部门对我们的工作给予了大力支持和帮助,为我们工程的稳步推进和顺利完工进行了保驾护航,在此我要代表__集团再次对__局各级领导的鼎力支持和诚挚帮助表示深深的谢意。

__项目在我市乃至全省商业建筑史上堪称体量最大,设计、施工难度最高的项目,这就给我们的施工提出了更加严峻的考验,施工中难免会因经验不足导致一些这样那样的问题,在此我恳请在座的各位领导和专家能够给我们多提宝贵的意见和建议,我们对提出的问题会以虚心学习的态度积极落实和整改,同时会将这些经验进行总结和提炼,力求在今后的建设项目中做到充分运用与提高。请大家相信我们__这支队伍是一支永不服输、永不言败的队伍,我们会团结一心、奋力拼搏,用我们无穷的智慧和辛勤的汗水努力在__这片热土上努力谱写新的篇章。

最后,祝__局长和各位领导身体健康、合家欢乐、事业辉煌、万事如意!

谢谢!

房地产员工演讲稿5

各位领导,各位来宾,女士们先生们:

上午好!时间过得真快!似乎东方家园一期开盘就在昨天,而我们又迎来了二期的开盘典礼,一期开盘我们取得了开盘当天销售95%,十天售罄的骄人成绩,而今天又看到这么多熟悉的、不熟悉的面孔,为此我感动非常荣幸。在此我谨代表湖北环球置业有限公司的全体员工对长期支持和关心东方家园的朋友表示最崇高的敬意和感谢!

东方家园总建面36万多平米,30万方现代住宅呈条列规划,规整而不失时尚,多层、小高层和高层、花园洋房丰富的物业形态为安陆人民提供渴望出则繁华如则宁静的理想生活美宅。东方家园为安陆市高档楼盘,东方家园一入市,我们便给它定义为艺术与生活完美结合的荣耀大宅。项目还拥有安陆首个一站式购物公园和6万平方米巨型商业航母东方购物广场,强力引进世界500强上市企业中百仓储入驻作,商业一经推出就成有眼光的投资家们争相抢购的原始股。

项目二期共推出11栋住宅,涵盖1栋高层、1栋小高层、3栋多层和6栋花园洋房,户型面积从93-144平米满足你的多种生活需求。我们的项目占尽地利,二期则更是坐拥得天独厚的绝佳地段,一面是优美的府河和安陆最美的府河公园,一面是最能代表安陆文化历史底蕴的护围河,可以让我们的业主与世界时尚休闲生活保持一致步调的同时,还能尽情享受来自大自然的全天候悉心呵护。不仅仅是地段的优势,二期在品质上我们也更加苛求升级,增加外墙保温体系,起到节能、保温、隔音等环保等多重作用,增加双层中空玻璃设计,具有良好的隔声、隔热和保温性能,增加楼梯间踏步贴砖,居于美化环境的性能;在户型设计上,更加注重动静分区和采光观景设计,沿湖户型增加观景、亲水阳台,花园洋房增加入户花园和活动室等生活空间。我们不仅仅自喜拥有的先天优势,努力通过优化户型和提升硬件配套,为客户提供时尚、精致、品质和充满体验乐趣的生活更是我们追求的开发最高目标。

在此,我代表湖北环球置业有限公司重申,我们将狠抓工程质量,并切实有效保障工程进度,与规划单位和园林公司密切合作,为所有关心和支持东方家园的客户朋友打造环境房、品质房,并按照合同按时完成交房,让我们的业主尽早入住新家。

20__年,东方家园在社会各界的关心和支持下,走过了光辉灿烂的一年,我们看到了我们立志为安陆市民打造美好家园取得的高度认可。20__年,我们更有信心在房地产行业搏击风浪,新的一年刚刚传出喜讯,地块以2.4亿元成交,楼面地价达到1700元,这对我们来说就是最好信心,我们有更好的先天优势和自身优势为广大业主提供精致生活和品质生活的居所。

开盘不是一个结束,而是一个开始。我们将会牢记使命,积极进取,为推进安陆的房地产业发展和改善人居环境作出最大的贡献,建造出更多的精品名盘,为了安陆人民的美好生活,我们在所不辞!

谢谢大家!

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