执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫，管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力，这里给大家分享一些关于立足岗位做贡献讲话稿，供大家参考。
各位同学：
大家晚上好！我是__，今天，我演讲的题目是《做好本职工作，落实_》。
_，依我的理解浅显直白地说：就是要用科学发展的眼光看问题。当今的中国是一个改革开放、政通人和、百业俱兴的国度，_像一具高悬的灯塔，照耀着我们各行各业去谋求和开创兴旺发达之路。置身于这样的时代，注定了我们大学生，要肩负起与时俱进、创新图强的时代重任！
但是如何肩负这个重担呢？说建设祖国，报答人民这种话都太空，太假，但是如果每个人都做好自己的工作又何尝不是为建设国家献出了一份力呢？
我学的是文秘，就自己而言来谈谈，从一小方面来谈谈我们这个专业的人如何做好本职工作落实_吧！
文秘的定义是什么？是为上司服务，想领导所想，做领导所要求我们做的？这种观点已经落伍了，作为二十一世纪的秘书，我们要想领导尚未想到的，做领导尚未要我们去做的，这就要求我们看待问题处理事情要有预见性了，如果一个秘书什么事情都是领导指示一步做一步，岂不是太没有思想了，领导也太累了吧，这种迟早会被炒鱿鱼…但是我们如果许多事情都在领导要求我们去做的时候告诉他，已经准备好了，他一定很满意你的工作。那你这份工作就做成功了，这样也是一种社会价值体现吧！
如果说祖国是一棵大树，那么我们青年就是这棵大树上的绿叶；如果说祖国是一条大河，那么我们青年就是汇成大河的浪花无论是绿叶还是浪花，我们青年人都与祖国的兴旺发达息息相关。所以不要以为你只是在做自己的事情，过自己的生活，要知道你的生活与社会是密切相关的，做事情之前想想看有没有对社会产生什么影响，这些影响是正面的还是负面的。及时纠正自己的过错，做好本职，建设社会落实_也就不是什么空话，官话了！
谢谢大家！
各位领导、各位工友:
您们好：今天在坐的百分之九十以上都是年轻的员工。几年前我得白癜风，从没穿过短袖，怕别人嘲笑我，找了很多工作要不因为文化低别人不招，要不就是进去后同事知道我的病，排斥我，我受不了就跳了槽。今天我终于可以和您们一样的着装了，首先我感谢本公司的各个领导，是他们给了我勇气和机会。
在坐的工友我想问大家一个问题：您来公司的目的是什么？一次锻炼机会？薪水？岗位？跳板？还是找对象等等。不管我们抱着什么样的目标来到这里，那你们为公司的生产发展准备好了吗？也许你会说，我一个平常老百姓，在平凡的岗位上工作，我们能做什么？那些都是领导的事情。在这里，我要大声地说：你错了！在公司的生产发展过程中，在平凡普通的岗位上，我们虽然只是沧海一粟，但是，你我爱岗敬业的实际行动必将成为公司发展壮大的坚实基础。
很多员工在生产线上，不想加班，天天喊累，造谣实施，嫌工资低，到处跳槽。其实大家都有机会坐办公室做领导，也可以领高工资。但是你小学毕业，又不爱学习，不求上进。这是21世纪，靠文凭和能力吃饭。一切的所以然，总结只有公司发展好了，我们个人才能实现自己的目标不是吗？
人活在世上，总要有个人生目标，总要有个发展方向，再说得朴实点，就是要有个谋生的依托。
记得有一个很老的故事：中古时代，法国有一位工头到工地去，想了解工人们对工作的感觉如何！他走近第一个工人，开口问道："你在做什么！"工人粗声粗气地回答："我在用这粗笨的工具劈这些要命的大石头，然后照老板的指示将它们堆在一起，这份工作真令我厌烦得要死了！"工头很快地避开，走向第二个工人。他提出同样的问题这个工人回答："我正在按一定的形状切削这些石头，然后按照建筑师的计划组合起来。这份工作相当辛苦，但是我可以赚到5法郎，好养家糊口！"工头的心情振奋了些，他又转向第三个人，问道："你又在做什么啊！"怎么、你看不出来吗？"这个工人双手举向天空说："我在造大教堂啊！"呵呵…这就是工作的乐趣！工作带给我们的不仅仅是金钱，也不仅仅是为谋生而不得不进行的劳动，它带给我们的远比金钱要多得多。
我在这里工作将近五年了，它赋予了我人生新的意义和追求，它为我带来了友谊，也锻炼了我的认知能力和承受能力。同时我也获取了南昌大学专科文凭，还给了我一个幸福的家。所以我很感谢公司给了这么一个平台。
在这里我还想告诉在坐的工友，抓住机会，这里是我们年轻人聚集的土地，是梦开始的地方，工作就是工作，生活就是生活，工作就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好，把一分一秒的时间抓牢。搞好每一项维修，做好每一次巡检，填好每一张记录，算准每一个数据，写好每一篇文稿。生活就是简简单单、快快乐乐的过好每一天！古人说：不积跬步，无以致千里，不善小事，何以成大器。
各位领导，各位同仁：
大家好，我今天眼睛的题目是《加强敬业修养，做好本职工作》。
岁月总是这么不经意地流走了，眨眼工夫，我加入统计这个大家庭已经五个年头了。
我是20__年5月任命的副科长，在计算中心工作了两年多，应该说是较快地完成了人生的角色转换，从改制企业负责人到学着写统计宣传的文章。在丁主任的领导和强师傅的帮助下，从一个电脑盲到能够基本上完成WORD、EXCEI文档的生成及统计内外网的上网维护等工作。如果说有什么成就的话，那就是20__年参加全市“改革开放与富民强市——纪念改革开放__周年理论研讨会”，我的《不断解放思想，加速工业强市，努力跻身全省第二方阵》，在应征的近__篇论文中，成为表彰的__篇排名不分先后的入选研讨会的优秀论文，是经济学会、专家联合会（本人是注册科级咨询师呢）的获奖刊发文章。
20__年深入开展学习实践_活动时，安排我到办公室工作，在邓主任和贺主任的双重领导下工作，较好地开展了统计宣传工作，提炼了“三个突出”的统计宣传要求并在国家统计局网站及报刊发表，没有出现原则性差错地做好了统计宣传文章上网的办公室审核工作，基本上完成了协助纪检监察和机关党建工作所安排的各项任务，完成了局领导布置及三位主任交办的工作（包括文章的上网工作）。尽管至今还是“一指禅”操作电脑键盘，但敲出了__余万文字，对于我这个难得文思泉涌的人来说，可以说灵感的速度许多时候还是跟不上打字的速度。
五年多来的工作，不一定能够得到全局上下的认同，但自己认为是尽职尽责了，不能说十分地热爱安排的工作岗位，但总是秉承着多年来养成的敬业习惯，偶尔打个盹，却常记得孔夫子说过的“执事敬”、“事思敬”、“修己以敬”，手头的工作，无论是大事小事，无论是为己为人，无论是领导被领导，都要尽心尽力去完成。
今天，我参与竞争的第一职位是监察室主任，也并不是我十分热爱这个岗位，更多的还是爱面子，为什么这么说呢？
一是改制企业安排到政府部门的都解决了正科，有的还安排了副处，原来别人问起，还可以说统计局一直没有动作，过了这次竞争上岗，就不好解释了，既然这么多年跟着共产党走，就连亲人们特别是堂客女儿也不知会怎么看呢？
二是自己协助这项工作两年多了，尽管没有做出大的成绩，也不能说驾轻就熟，但总有一些经验和教训在心头脑海，面子上里子内都应该把这监察室主任作为竞争上岗的首选。
一是因为我在国企工作了__年，__年开始在龙麻任副厂长，__年调经纬编厂任厂长书记，对工业自然而然多了一份爱恨交加的情感；
二是既然当了五年多的工交科副科长，尽管没有从事这项工作，也想通过竞争上岗实现转正；
三是想通过在这一职位的工作，为自己写改革开放三十年的《平凡的岁月》三部曲积累更多的工业素材。
既然把敬业当成了人生的习惯，我自然会服从组织的安排，我认为，对于不懂的东西，只要有活到老学到老的精神；对于困难的工作，只要有蚂蚁啃骨头的意念，就总会有解决的办法的。
无论到哪个岗位工作，我都会立足现实踏实工作，自觉学习强化能力，忠于职守尽心尽力，在加强敬业修养、做好本职工作的基础上，努力学着做一个“把信送给加西亚”的罗文中尉。
职位少，竞争的多，特别是还有不少奔前程的年轻人，组织如果没有职位安排我这近__岁的人的话，请在主任科员里给予适当考虑，我同样会以敬业的精神，做好力所能及的工作。同时也就把这当成第二轮双向选择的演讲了。
进过我的网易博客和QQ空间的人，可能知道，我的博头有一首对联：治国平天下，那点梦想，可以心驰神往；修身写文章，这些实事，必须身体力行。自己一直不满意其中的修身和身体力行双身重叠，通过这次竞争上岗，我豁然开朗，那就得是“敬业写文章，这些实事，必须身体力行”了。
请相信我，给我一个提升自己的岗位，尽管我唱不出《奉献》那美妙的歌声，但我一定身体力行奉献给大家“加强敬业修养，做好本职工作”，您的信任，我的动力！
谢谢大家！
如何作好本职工作，这是个永恒的话题，关于如何做好本职工作这个问题，看似简单，其实是一个很复杂的问题。随着社会的发展，作为企业的员工，我始终认为任何时候、任何地方，我们都要树立“工作是为自己、为自己工作，怀着一棵感恩的心的理念，才会具备“爱岗敬业无私忘我工作的奉献精神，奉献需要一种责任、也是一种精神，每个人能做到为企业无私的奉献不是一句话或一件事那么容易的，应该说“敬业履行好职责是奉献的基础、“乐业是奉献的前提、“勤业是奉献的根本，只有环环连接、紧紧相扣，工作时才能真正做到无私的奉献，工作中同时还要感受到是一种享受，每天都快乐工作，有一个好的心态、好的心情，可以引导你愉快、正确地开展工作，在好的心态下你会很自然愿意接受工作中遇到的问题和困难，会把困难当成理所当然的事情迎难而上，战胜困难，你的工作就会完成的很出色，奇迹才会出现。所以正是这些精神的支撑，工作中我明确职责任务、学会了处理问题、这半年来自己经过总结，今天我就借此机会，将工作中总结出的几点肤浅体会供大家分享。
一、在过去的几个月中我一直在____担任核算工作，我虚心学习这个岗位的相关知识，积极做好每天的账务核实工作，以最快的速度和最好的状态进入自己的工作状态。
首先，在师傅的帮助下我了解了核算岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中的知识，使我最快的熟悉了这份新的工作。在工作岗位没有高低之分，一定要好好工作，来体现人生价值。
二、其次作为新村气站的核算，我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责，过去的几个月里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成工作。
三、从事本岗位的工作经验、技巧和理念核算工作的职责：
1、严格执行现金管理和结算制度，定期核对现金与帐目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。
2、及时收回____各项收入，及时收回现金存入银行。
3、定时与财务资产科、银行、结算中心等相关部门联系，井然有序地完成了新村气站的相关业务。
4、坚持财务手续，严格审核（凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付）。
四、通过几个月的工作，我总结如下：
1.我认为工作中首要问题就是对待工作的态度，首先应该明确工作职责，增强工作责任感、尽职尽责认真细致地去做每一项事情。特别是做核算工作，我认为不能有半点马虎。
2.“敬业就是要敬爱自己的职业，将工作当成自己的事情，不计较个人得失、忠于职守、任劳任怨，一切从企业利益出发，尊重自己的工作、热爱自己的岗位，以主人翁的姿态将敬业贯穿到工作中的每一个环节。
3.认真来自责任心，决定一个人成功与否最重要的因素就是需要责任心，责任心是每个人成长的动力，坚持作好自己的本职工作，与同事相互配合，克服一切困难、集中一切精力、履行自己的职责，主动承担工作责任，工作中不推卸，知难而进，以大局为重，当家作主，将工作做精、做细、做透，对工作忠诚、守信，这样才能把对工作的责任心作为一种习惯落实到自己的实践工作中去。
4.经过几个月的工作，我认为要带着一颗感恩的心去面对自己的本职工作，这会让你更加珍惜这份得来不易的工作。
最后，在过去的几个月中，我付出过努力，也得到过回报。人要用严肃认真的态度对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作，并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。在即将到来的20__年，我会扬长避短，更好的完成本职工作。
很荣幸能够加入这个大家庭，初来乍到的我有很多事情都不懂也不太会，好在遇到的领导们和同事们对我这个新入职的小白都很关心，关心我工作情况和住宿情况，也关心我从学生到工作人员身份转换是否适应，这一句句关心的话语，不仅温暖了我，鼓励了我，更是提醒了我要恪守本职，不断去学习，不断的进步。那么，我今天借着这个机会，以“立足自身岗位，做好本职工作”为题对自己进行一个总结。
现在我们管理局就像一个正在运作的机器，而我们所有人就像这台机器上的螺丝钉，虽不起眼，但只有将这所有的螺丝钉牢牢拧紧，这台机器才能稳定、快速的运转工作。这要求我们这些小螺丝们要坚守在自己的岗位上，不松懈踏踏实实发挥自己的功能，才能实现自己的价值。立足岗位就按要把自己与工作结合起来，用平凡的岗位创造不平凡的业绩。
一个人在自己的职业生涯中，对工作负责是最基本的要求和做人的原则，无论从事任何工作，首先要抱着认真负责的态度把它做到最好，学会享受自己的工作，同时享受自己的生活。当你有了这份责任，有了这份担当，你才会对工作有一个应有的态度，而不是敷衍了事，只有把自己的工作做到位，尽到自己的工作责任，才能称得上是一名称职合格的工作人员。立足岗位要求我们认真负责、爱岗敬业、精益求精，做好自己的本职工作，热爱自己所处的岗位。不断进步做好自己的本职工作，那如何做好自己的工作呢？
首先，身为文秘拟定、办理公文将会成为我的日常工作，在发文和收文中，需要按照党和政府颁布的公文处理条例、法规和标准办事。做到分工合理、责任明确，确保公文处理过程的严谨、规范、优质、高效，为公文发挥应有的效能创造条件。
今后的工作中我可能会单独办理组织会议，这要求我在每次开会前需提前根据会议议题与各部门协调联系，整理文件。从整体上安排会议的各项方面，如会议的时间、地点、议程、参会人员、会场布置等等。在开会中，做好各项服务工作。会后整理会议记录、纪要、编写简报等。
开展信息处理工作首先要建立和健全信息网络，这是搞好信息处理工作的基础，其次需要我德才兼备、思路开阔、反应敏捷，具有较强的观察和分析问题能力，最后要实现信息处理工作手段的现代化，以便快速传递和处理信息。开展信息处理工作应确保信息的收集、加工、存储、输出、反馈等基本环节的工作质量。
沟通协调工作对秘书工作而言是日常工作，而沟通协调工作的内容极为广泛，与领导者之间的协调、对下的协调、同级之间的协调、上下级双方的协调、同属部门的协调、业务工作的协调等，这需要我对上不卑不亢、对下有商有量。
那怎样把握繁杂的秘书工作呢？我想撰写公文日记是一个不错的习惯，公文日记不仅是对自己工作的整体记录，也是对工作完成度的记录，日记的撰写可以确保每天工作不会遗漏，帮助日后回忆和监视，在日积月累潜移默化中提高了自身的事务管理和时间管理能力。
任何岗位只要通过自己不断的努力都是可以成功的，作为新时代新青年，更应把握机会，要立足自身岗位，落实认真负责、守时践约、实时备忘、简化高效，做好自己的本职工作。
在许多的场合，会场也好、演讲也罢或者说领导谈话，你常常会听到一句话：“我努力干好本职工作。”这也是工作中常说起的一句话。可是，什么是本职工作呢？顾名思义，本职工作就是本人担任的职务或自己从事的职业工作，如何做好本职工作可并非说说而已，正如著名培训师李强所说：“当你拥有第一份工作的时候，你正在体现你生命的价值，当你做好一份工作的时候，你正在使你的生命升值，只有懂得工作是为自己的人，才真正能懂得工作是多么快乐，生命是多么有意义。”因此，我以为不论是一个管理者，还是普通的职员，首先要知道自己的本职工作，热爱本职、端正工作态度，在工作岗位上寻找乐趣，从而体现自己的生命价值。
我作为一名咱煤矿基层的管理者，我的本职工作是搞好生产系统材料调配，更好地为生产服务。从大处着眼，确保生产材料安全到位；从细小抓起，控制无绪的消费。
要想使得本职工作做的更好，一要更新观念，自动自发积极主动抱有激情去工作，经过一个年头的周期实践，先从物资的归类码放做起，而后向精细化，数字化管理程序迈进，来确保安全生产的需求。二是立足于本职，不讲任何的理由去工作，既然选择了这个职业，选择了这个岗位，就要接受它的全部，就要在修旧利废上下功夫，回收有着落，不断扩大回收复用范围，针对生产进程中存在的丢失、浪费、损坏现象着力跟踪管理和监督物资的使用去向，并核实可复用材料；形成“积少成多，节约从我做起”，从而来体现工作的价值。
所以当你选择了你的职业，为使更好的干好本职工作，就要用功、用心，就要贴身贴心去做好。
首先是如何调动员工的积极性、积极性用管理学的方式来讲、我不会、用现在的话概括就是鼓励、所谓的激励就是领导对员工的激发和鼓励，促进员工发挥其才能，释放其潜能、自觉的发挥积极性和创造性、真正的在工作中做出更好的成绩、它是一名领导者基本的职责和能力、能不能调动员工的积极性是衡量一个领导是否成熟、是否称职的一个重要标志、激励他人那么首先要激励自己、想要员工争先创优、那么领导就要有个争先创优的决心和信心、这样的领导者才可以已一种无形的人格魅力去感染大家，激励大家 但是在工作当中你会面临不同的问题，这就能看出一个领导的能力与否。首先以我的观点说下：
1、公道：公道就是公平，要求领导对员工一视同仁，不管亲疏。不管厚薄，领导者是否公道对员工的积极性有着根本性的关系
2、信任：一个团队如果缺少信任那么后果是非常致命的，积极性证明领导对员工的信任，同时也是员工对领导的信任。信任是双方的，单方的信任是不会长久的，我相信互相的信任。每个员工都是这个公司的重要者
3、定位：给自己准确的定位。心有多大事情就能做多大，不管你是因为什么原因进入神采飞扬的，脚踏进来后那么你就要给自己从新定位，了解自己的目标。坚持就是胜利，我不怕领导看到后笑话我，我进入神采后就给自己制定新的目标。我想做vip管理者，按现在的划分也就是区域经理。以后成功与否不重要。关键的是我去努力了。争取了。我不段的从失败中认识自己。从实践中学习。我相信我会成功，因为我有足够的勇气和信心去面对挫折。
4、尊敬：作为领班是一线员工的领导者，有着直接带动这个团队积极性的主要因素之一。和其他团队的效仿者，如何能真正有效的带动员工的积极性，和热情，当然工资和待遇是重要之一。但是在我门这种娱乐场所。调动员工积极性是我门做领班以及主管的职责。我门是否能带好这个团队，怎样带好这个团队？首先员工是否对我门尊重，一个不受尊重的领导者下答的命令是否还会有员工愿意去接受那？我相信能真正做到以身作则的领导才会得到员工的尊敬和信任。作为领导要坚定自己的信念，坚定不移朝自己的目标努力，这样你才会成为榜样，何乐而不为那
5、人性化：我了解最深的就是军事化管理，现在保安部同样用的是军事化管理，言归正传。人性化管理是让人尊敬的一种管理风格，简单说下。本人是北方住外人员，刚在成都店进行管理时。是按照北方人的风格进行管理。可数日过后发现管理上不但没有好转，反而沟通上都是个问题，经过不段的学习和探讨。我以当地员工的性格，来解决当地员工的问题，其效果真是事半功倍，我对人性的理解应该是受到别人的尊敬，但在被人尊敬之前，我门先放开领导的身份去关心别人。让对方同样有面子，他会觉得受到了尊敬，他会自己找我门探讨问题，讲出他门的想法。看法。意见和建议。对员工该激励的时候才能激励，但同时要顾及其他员工的感受。这就是人性管理的一种风格，再次用减语概括下人性化，一个人不管他做什么事情，只要开开心心，快快乐乐，即使他的工作难度很大，他都会做的很好。
怎样管理好员工其方法真的很多，就算专家也未必能选出一种直接带动员工积极性的有效方法，只要你有办法让员工的积极性提上来都是我门效仿的对象，也许你的方案会例入<怎样做好一个管理者>百科全书里面哦，以上5种观念只是出自个人妙论，并非误倒读者。
现在除去我门神采公司，很多企业的主管/组长(领班)都面临着同样的问题。那就是现在的企业竞争压力太强，员工不好管理。确实，在过去每个员工都老老实实去工作，主管安排它做什么它就做什么，而现在主管/组长(领班)安排他做什么，高兴的时候就慢慢去做，不开心的时候则和主管顶嘴，吵架。更有部分员工一不开心。它就要辞职，不管是市场还是员工带来的压力最后都会转换到做为基层管理者的主管/组长(领班)身上来，不管是市场竞争带来的压力。还是员工难管带来的压力，唯一解决的办法就是提升主管/组长(领班)的管理水平，那么怎样提升我门的管理水平，去学习管理课，除非公司给我门足够的时间，我认为首先要了解员工是否和我门是同一代人，我门的上一代人那时工厂少都怕找不到工作，当然主管说什么他就什么了，他不做就没饭吃啊，可是我门这代不同。现在都是独生子女，从小父母就把他门捧在手里。没吃过一点亏。受过一点委屈，遇到一点小挫折。就觉得是对自己莫大的打击，受到一点点小的批评就觉得是对自己人格的莫大侮辱。还有就现在子女的父母也不过40左右还在努力拼搏挣钱，和子女的时间自然后减少，父母就会以感情债对子女的要求是有求必应。如果他门找不到工作没钱用时。父母就会给他门寄钱，如果不想在外打工，就拿点小钱做点小买卖，所以这代人不会担心手里会缺钱，而他门之所以外出打工，并不是受到贫困的驱使，而更多的是要实现自我存在的价值，所以希望主管/组长(领班)对这一代人的特点，改变自己的思维，转变自己的管理方式，提高自己的管理能力，为他门指引目标，想方设法去营造一个让员工，工作开心的气愤。
最后对管理者也包括我自己的忠告。
工作充满激情活力的管理者才能感染员工，管理者要以身作则，身先士卒，冲锋陷阵，不要坐阵后方，重视员工，关心员工，使员工在工作的时候充满激情，充满活力，正是因为有这些员工才使一个企业充满生命，你门才是一个企业公司永不枯竭的基因。