讲话稿是讲话者通往演讲大门的“敲门砖”，一份优秀的讲话稿往往会使讲话者达到事半功倍的效果。下面小编给大家带来在领导干部大会上的讲话5篇，希望大家能够喜欢。
各位领导，同志们：
__教育也在以李局长为班长的市局的正确领导下以及在座的各位领导和全体老师的"用心、倾力"的努力下蓬勃发展，半年来各项工作都取得了长足的发展，今年在在校生人数下降到历史最低点时却创造了升学率之最，高中上线146人，取得了历史性的突破。不管是寒假顶风冒雪蹚着雾霾、还是五一以及暑假冒着高温酷暑等假期的爱心走访，为了多走访几家，中午一点多了还没吃饭，更是得到了老百姓和师生们的广泛赞誉，好评如潮，特别是教体局领导们的大力表扬。回顾半年来的工作，有三方面感受：感慨、感动、感激。感慨于半年来全镇领导老师上下同心同德取得的巨大成绩，来之不易，弥足珍贵。感动于系统上下真抓实干、真心实意、全心全意倾力付出和巨大奉献。感激广大教育工作者的辛勤劳动和广大学子的奋力拼搏。事实证明，我们已经将教育办在了人民的心坎上，"用心办教育",既是价值观，也是方法论。上级、媒体、人民群众的赞誉和聚焦，既是对我们事业的肯定，更是对未来发展的期待，有压力，更有动力。我们要沿着科学正确的道路勇往直前，步履要更坚定，步伐要更快捷，目标要更高远。要将"用心办教育"的理念渗透到每个人心中，落实到每个人的行动上，更扎实的做事，更深入的研究，更大胆的开拓，更科学的创新，百尺竿头再进步，快马加鞭未下鞍，提升教育质量，培养更多人才。
掌声是送给过去，期待是面向未来。我们不允许任何一个人做任何一件事有骄傲自满的思想，有吃老本的思想，有粗疏大意经验主义思想，有躺下来不思进取的思想。如果那样，缺少了开拓的锐气和成长的动力，科学的路上也会有荆棘缠住双足，满树的繁华也会凋零。我们要让"用心办教育"更加深入人心，成长为每个人心中矢志不渝的坚定信仰，走好脚下的路，培育好教育的树，以更昂扬向上的心态和积极自信的状态向着远方的风景前行，以更加饱满的热情和扎实奋斗的激情为未来的收获努力。我们要让"用心办教育"更加深入人心，成为每个教育工作者立德树人的行为指导，无论是校长还是教师，无论在一线还在后勤，无论规划一所学校的办学还是排解一个幼儿的苦恼，都要专心做好手边的事，耐心做好长远的事，恒心做好难做的事，细心做好细节的事，齐心做好共同的事。让"用心办教育"更加深入人心，就会进一步提高工作水平，激发更大的正能量，唱响更嘹亮的正声音，实现我们的大教育梦想。
秋季开学在即，今天我们在这里召开__教育办中层干部新学期工作部署会。今天的会议既是一个收心会，又是一个强化责任、严明纪律、规范行为、促进发展的工作安排、动员和要求会。会议的主要任务是部署新学期教育教学管理和校园安全等相关工作，进一步动员全镇学校、教师积极行动起来，认真深入扎实地落实好市局各项工作任务部署，认真贯彻市局提出的"用心办教育"的理念，让"用心办教育"更加深入人心，用心办人民满意教育，推动全镇教育工作持续健康发展。希望全体师生严格按照教育办和学校的要求，在新的学期里，制订切实可行的目标计划，以饱满的热情，积极的态度，负责的精神精心安排教研组、年级组、各个班级及个人的工作学习任务，营造崇尚科学、创新进取的良好氛围，为取得更好的成绩而努力奋斗。为保证学校各项工作能够顺利圆满完成，在此，我提出几点希望，与大家共勉：
一开学前为督促帮助各校考勤、备课、计划等的检查、落实以及开学后的教育教学和安全工作的开展
教育办本学期开始安排专人进行包片负责：赵主任负责中学，王长明老师负责中心小学，李长峰老师负责北房，李会清老师负责二图，王承国老师负责娇恩，董德茂老师负责前营(徐祥校长负责接送)。明天早晨7:30前到各校，查看教师到校及签到情况，防止代签。8:00准时收交考勤表并到教育办汇总。以后不定期检查一天四次的考勤、集体备课、听课等。
二要牢牢抓住提高教育教学质量不放松，这是第一要务和学校的中心工作。
面对未来发展，我们面临着内涵质量提升、学生家长和社会的期待以及方方面面的诸多压力，在过去的.工作中，我们变压力为动力，实现了教育事业的长足发展，我们的特色办学、教育优质均衡发展、集团办学等多方面工作都得到了各界的高度评价，有的在全市引起强烈反响。我们要在过去成绩的基础上，进一步开拓创新，加强教育科研，在内涵提升、特色办学、打造名牌上实现不断突破。要进一步深入实施名校长、名教师、名学生"三名工程",努力发现和培养那些尽心竭力、教书育人、能做出成绩、被社会认可的我们自己的"教育家",不断提升教育教学质量，真正营造群星璀璨、彩霞满天的局面。新学年，我们要在巩固(升学率、升学人数)、提升(优生人数、实验班、推荐生人数)、突破上多做研究和努力。凡事多做预谋，提前谋划好，减少磨合期。
三认真抓好学校安全工作，这是第一责任。
上学期安全工作大有成效，各位都尽了最大的努力，得到了教体局领导的大力表扬，来之不易，在此我向大家表示衷心的感谢!前期安全并不代表后期和永久安全，我们要时刻绷紧安全这根弦。要变挂在嘴上为装在心上，要变熟视无睹为明察秋毫，要变流于形式为实事求是，要变亡羊补牢为超前防范，要变忽视细节为细致入微，要变被动应付为用心倾力。
1、切实落实安全工作目标责任制。我们要进一步提高对学校安全工作的认识，克服麻痹松懈思想，对安全工作常抓不懈。学校校长要按照"带着感情抓安全，身体力行抓安全"的要求，切实负起"第一责任人"的职责，加大安全工作目标责任制的落实力度，进一步完善学校安全工作领导网络和管理网络，把工作措施落实到人，重点部位落实到人，督促检查落实到人，进一步调动广大师生积极性，真正把安全工作落到实处
2、迅速组织开展学校安全隐患排查工作。新学期开始，学生安全管理处在一个相对薄弱的环节。各单位领导务必清醒头脑，抓住安全工作不放松，要组织开展校园安全隐患排查整治工作，具体检查的内容按教体局"关于做好秋季开学学校安全工作的通知""秋季开学学校安全工作流程表""__市学校安全工作检查内容及标准"进行;安全稳定一刻都不能放松。新学期伊始，各位负责同志要亲自践行坐一坐校车是否放心、吃一吃食堂是否卫生、查一查宿舍是否安全，问一问师生是否健康等几个一的活动，时刻保持高度重视，确保安全不出任何问题。对校车安全、用电、用气、设施设备的安全尤其要进行认真排查，第一责任人要亲自抓，彻底排除安全隐患。
3、认真开展"安全知识进课堂"活动。
4、集中力量整治校园及周边环境。按教体局文件要求。
四是养成教育要上水平，真见效，见长效。
要将养成教育的系列活动认真开展起来。在此基础上，进一步提升水平。上半年各学校养成教育实施水平存在较大差异。本学期要真正将养成教育落实到实处，抓紧抓好，创造性的开展各种活动，丰富活动内容，以教师"大练基本功、追求高水平"、学生"大练基本功、养成好品行"系列主题教育活动为载体，努力打造一个富有社会责任感、富有创新精神、富有实践能力的师生群体。坚持不懈的抓好养成教育，将基本功建设和爱心责任实践活动抓实抓好，开展好"文明行路"教育活动;切实发挥名师的引领带动作用，强化师德建设，提升队伍整体水平。大力倡导师生读书活动，建设书香校园。
五是加强行风建设。
学风、校风、师德、师能建设是教育质量提升的重要保障，要进一步加强师德建设，将"用心办教育"这一核心价值观渗透到每一名教育工作者的头脑中、血液里，落实到行动中，使之成为我们工作的行动指南和做事标准。这是我们教育事业发展的鲜明旗帜和思想引领，这是做好一切工作的思想宗旨和前提保障，更是实现教育优质均衡发展的必须。要切实抓好师德建设，积极倡导乐业奉献的良好风尚，不断提升良好的教育形象。
六是加强宣传工作。
我们的宣传工作得到了局的表扬，__教育的影响力在不断扩大，我们要切实将宣传抓在手上，各校安排专人负责，将我们所做的工作、取得的成绩、教育正面的形象通过不同的渠道客观真实的反映给社会各界和人民群众，通过宣传展示正形象，激发正能量，为教育事业发展营造更好的环境和氛围。
七认真抓好学校后勤管理工作
学校后勤管理属于"大教学"的范畴。学校后勤工作是教育教学的"助动器"、"服务器".后勤工作的好坏，事关老师和学生吃、喝、拉、撒、睡等等，事关学校安全和正常运转，事关教育形象的提升和教育质量的提高，后勤稳则前勤稳，后勤乱则前勤乱。因此，教育办始终把加强学校后勤管理、提高后勤服务质量作为规范办学行为，提高教育质量，创办社会及师生满意后勤工程的重要途径。
八戒酒令：在校期间不管是中午还是晚自习、晚休，不准喝酒，如有违犯，按有关规定处理。(王书记提到的两起老师酒驾问题)
九集体备课的流程：
一人主笔、编者说课、集体研讨、讲课反思、形成通案五个重要环节做了详细讲解，提出了搭建合作教学的平台，实现资源共享;用集体的力量精心打造典型课例;教什么永远比怎么教更重要的三个愿景。
集体备课是高效课堂的前提与基础，集体教研就是教什么，怎么教，用多长时间，教的怎么样，也就是目标、方法、效率和达标，集体备课就是集中火力突破重难点;再是课堂活动的设计就是要预设情景，让学生乐意学，要及时反馈矫正，要从不断地反馈中发现问题，再针对性地解决问题。集体备课需要一种敬业奉献的精神，需要上升到研究的高度，只有研究才会出成果，只有研究才会促发展。集体备课一定要做到"真"、"实"、"细"、"活".
教育工作的推进，要体现教体局的理念和大方向，做一个忠实的执行者，落实好各方面的要求。希望大家，春天里，播撒种子;秋天里，收获果实。最后祝大家在新的学期里：平平安安、顺顺利利、健健康康、快快乐乐!
拒绝浮躁勤学善思。当前媒体处在转型发展期，新媒体、自媒体成为新常态，受众的争夺更加火热，传统媒体失去权威性、话语权。实践证明，我们的知识储备明显不足，发展理念非常弱化。甚至出现常识性低级错误。
淡化官念务实善成。要潜心做事，不要钻营当官，尤其是事业单位，大家要把心思放在干事创业上，力求水到渠成。不要眼高手低，不要自命不凡，外面的世界很精彩，同样也很无奈。不要耍所谓的小聪明，一分耕耘，一分收获。定过的目标，就不要动摇。定过的任务，就要快抓落实。实行销账工作法，一件一件抓落实。
学会协作走出自我。如果说这几年我们取得点成绩，最根本的原因是团结，团结是风气之基，团结就会出活力、成绩、形象。办事公道正派是团结的基石，谋划工作一定出于公心，力戒个人利益、部门利益、小团体利益，公生明、廉生威。要珍爱荣誉，珍视团结，一滴水远不知大海的浩瀚。自我不是自信，是自以为是，是想当然。
严明守纪率先垂范。无论是全国的大气候，还是濉溪的小生态，以及大家多年养成的老习惯，都警示我们要严明纪律。尤其是工作出勤纪律、舆论宣传纪律、经营创收纪律。还有人上班迟到早退、长期不签到、在岗不工作。有的人无视舆论宣传纪律，缺乏职业敏感，重大事项擅做主张。有的人缺乏规范经营意识，什么钱都敢拿，什么利都敢捞。要求别人做到的，自己先做到，胜过千言万语。
中层干部会议上的讲话稿3
学校领导集体决策的参与者和执行人。作为承上启下的部门领导，中层干部是学校的骨干和中坚力量。如何摆正关系，明确职责，科学、艺术地开展工作，优质、高效地完成任务，工作的需要，也是每一位中层干部经常思考的问题。根据自己担任中层和副校长的工作经历和经验，就“如何做一名称职的学校中层干部”这个话题谈些看法，也可以当作是建议和要求。
一、力求做到八字”要求
1真诚。无论是做人还是做事。就谈不上朋友，谈不上同事。因此，上对领导，下对老师和学生，均应赤诚相见，以诚相待。
公正是非常重要的每一个中层当然会有你关系特别好的同事，
2公正。凡中层工作均涉及教职工的切身利益。因此。但在涉及利益问题上，必需让这些同事明白，平时关系与工作是两回事，明智的老师会接受这一观点，小恩小惠反而会被他看轻，对于个别犯规的老师要敢于和善于批评，否则意味着对大多数人的不公正、不公平。同时强调，公正不是均等，对工作出色的教师，应当实行倾斜政策。
3服务。中层工作是具体、繁琐的管理工作的服务性在中层岗位上得到充沛的体现。为教职工服务。
4奉献。选择了教师这个职业。选择了中层，就意味着需要做出更大的牺牲和奉献。因为我不只仅是老师这个角色，更重要的还是教育教学工作的服务者、管理者、执行者。因此，必需多讲奉献，少讲待遇，享乐在前，享受在后，这是不能计较名利的职位。
二、必需坚持的六项原则
1讲服从但不盲从。执行中必需认真领会决策的精神实质。因地制宜，服从中补充丰实和完善学校的全局决策。讲服从但不盲从的原则，能够防止不动脑筋的照抄照搬，提高执行的灵活性和实效性。
2讲主动但不越权。积极主动地投入工作体现了中层干部强烈的主人翁责任感。也必须提倡，但作为一个部门和部门的中层，必需明确责权，摆正位置，掌握处置问题的分寸尺度，坚持主动而不越权的原则，能防止不明责权的乱拍板、瞎拍板，防止给学校领导和全局工作造成主动，甚至要收拾残局的尴尬局面。有助于掌握事情的关键和解决问题。
3讲请示但求有主见。中层部门遇到重要事情请示学校领导。特别是校长面对的部门多、任务重、时间紧，故请示有三忌：①忌突然访问请示。②忌随意口头请示重要事情。③忌无解决方案单纯向领导要主意。而应在请示时主动提出建议。讲请示但求有主见的原则，能方便领导全面了解事情缘由，拓宽领导思路，进行短时间的最佳选择，形成正确的决策。
4讲务实但要求创新。工作务实。但必需有创新的突破和活力。务实多为量的积累，创新才是质的飞跃。务实基础上有创新方可形成特色。讲务实更求创新的原则，能打破不思进取，墨守成规，死水一潭的工作状况。
特别要注重奉献的实际效果。建议讲奉献但更求实效的原则，5讲奉献但更求实效。奉献精神是教师职业的高尚风范。但奉献要讲科学性和艺术性。能够防止忽视教育教学的科学方法，学生教育实效欠佳的现象等。
但要防止责任人强调客观、找借口、逃避责任的不良风气，6讲客观但更求有利。工作中遇到客观困难造成工作未完成的现象很多。重在问题的解决，有利于学校工作的全面展开。作为中层干部，需要的出现困难不强调客观，注重多方求解的精神，详细提出解决方案。例如工作做到什么水平，遇到哪些困难，自己认为有哪几种解决方法，尚需学校给以何种政策。讲客观但更求有利的原则能防止推卸责任，敷衍应付的现象发生，能引导教职工立足本岗位解决问题，积极主动寻求解决方法，形成富有责任感的务实作风。
三、牢牢抓住一个核心：执行。
执行”就是实施、实行，什么是执行”简单地说。依照规定的事项去落实。
首要的任务和职责就在执行。因此，作为中层干部。牢牢抓住“执行”这个关键，贵在执行，活在创新(或者说出路在创新)
不执行也只是一纸空文，制度和方案再好。而且有章不循比没有制度还糟糕，因为它使管理的严肃性降为零。执行力挑战着干部团队的能力和水平，需要干部懂政策、敢负责、能沟通，不怕得罪人。
着重突出两点：一是执行过程中面对困难积极想办法解决，发明性执行包括很多方面。二是惯例管理中提出新的思路和方式，鼓励我中层干部成为智慧型管理者，要求干部带着问题走进校长办公室时，自己至少已有一个解决问题的方法，不把问题推给校长，也不向校长讨着儿，而是带着自己的方法寻求校长的支持，每一位管理者都能发挥自己的智慧，学校的各项工作就会卓有成效。
号召各位务必树立强烈的岗位意识、责任意识、成果意识，为此。牢固树产无功便是过的思想，贯彻落实好“八字”要求，坚持好“六项”原则，始终贯彻好“执行”这个核心，把第一时间原则和动手原则体现在每一个人的身上，争做一名三中合格的中层干部。
四、近期需要做好的几件事
1做好工作交接。熟悉部门工作顺序
2尽快熟悉部门工作、明确工作职责。学习掌握制度和要求。尽快进入角色。
3增强角色意识。
4及早启动工作。
今天召开处级干部会议，宣布各位的任命，同时根据干部任用条例，进行集体任前谈话。
我讲的我办干部队伍建设的形势和任务，干部调整的意义和目标。下面我对新提拔干部提三个方面的要求。
一、加强学习，提高素质，切实增强方志工作能力
大家走上领导岗位，既是个人生活的转折点、也是开始领导工作的新起点，一定要加强学习，抓紧锻炼，争做“三型”领导干部。哪“三型”呢?
一是要勤奋学习，做“知识型”领导干部。学习是我们每一个干部的立身之本，对于年轻干部来说，学习显得尤为重要。学无止境，在学习上我们每个人都不能自满，要不断学习，不断给自己充电。面对新的发展形势、新的工作任务，我想大家都会有困惑，学习还很不够，知识面还很窄，需要学的东西还很多。所以希望大家一定要有紧迫感，树立终身学习意识，结合方志事业，结合自己的工作岗位，全面加强政治理论学习，专业知识学习，不断增强政治鉴别力和政治敏锐性，不断提高认识新情况，解决新问题的能力，不断增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性，全面提高自身的素质。
二是要善于思考，做“创新型”领导干部。“凡事预则立，不预则废”，“预”就是计划、谋划，就要多动脑筋、多想办法。多动脑筋，多想办法就是创新。每位干部都要根据不断变化的新情况、新任务调整工作思路，拓展工作领域，改进工作方法，在实践中创新，在创新中提高。要敢于冲破固有的思想模式，转变观念，打破僵局，解决工作中遇到的困难和问题。要学会超前谋划工作、安排工作，不能有“等”、“靠”思想，尤其对自己分管的工作要做到心中有数，有的放矢。
三是要求真务实，做“实干型”领导干部。要深入基层，深入工作一线，发现问题，掌握实情，寻找有效办法，拿出正确的方案，务求实效。要有吃苦精神，耐住寂寞，不怕困难，勇挑重担，知难而上，做奋斗的表率，实干的表率。
二、转换角色，摆正位置，认真履行职责
从一名一般干部到一名领导干部，从一名副处长到一名正处长，人乃其人，但角色转换了。这就要求我们要学会用全局的观念从决策者的高度观察和思考问题，在考虑问题、处理事情时，角度要站的更高一些，眼光放的更远一些，想的更全面一些。
具体来讲，应做到以下四点：
一要讲团结。团结出凝聚力、团结出战斗力、团结出生产力，团结还出干部。搞好班子团结，是做好一个部门工作的前提条件。事实反复表明，懂团结是大智慧，会团结是大本事，搞团结是大明白，损团结是大糊涂。所以大家一定要培养海纳百川的气度，做到大事讲原则，小事讲风格，互相尊重，平等对待，对方考虑不周要主动补台，听到不负责任的议论要打住、要制止，遇到对方不好办的事情要积极帮忙。不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。只有这样，你才能团结班子其他成员，才能和干部职工打成一片，树立自己应有的威信。
二要守规矩。俗话说，没有规矩不成方圆。作为领导干部一定要讲政治，严格遵守党和国家的各项方针政策，依法行政、照章办事、按制度办事。要遵守纪律、正确行使职权，不能越权越位。要严格执行民主集中制原则，该请示的一定要请示，该汇报的一定要汇报，大事、要事、不能擅作主张，我行我素，更不能滥用权力。
三要常沟通。沟通是一门学问，一门领导艺术。作为新任领导干部一定要谦虚从事、甘当学生，与本处班子成员之间要常通气，思想上要常见面，感情上要多交流，以达到统一认识、互相支持，相互促进的目的。
四要摆对位置，处理好三种关系。
一是正处要处理好和副处的关系，做到自尊不自傲，信任不猜疑，支持不拆台，工作分工不分家，批评适度不过度。要从对党对人民、对事业负责的高度出发，从整体工作部署着眼，与其副职搞好协调配合。工作互相切磋，问题共同研究，困难共同克服，成果共同享受。要清楚副处的工作是全处工作的一部分，是互相关联的关系，一荣俱荣，一损俱损。
二是副处要处理好和正处的关系。副处要清楚正处与副处是领导被领导、命令和服从的关系，作为副职要在正职的指挥下工作，自觉尊重正职，维护正职的权威，善于领会正职的思想意图，熟悉正职的思路特点，积极为正职出主意想办法，支持配合正职工作。对自己分管职权范围内的工作，要尽心尽责、大胆负责、创造性开展工作，做到横到边、纵到底，让正职处处放心。同时也要讲原则，服从不盲从，尊重不奉迎，对正职大胆发表自己的意见，大胆进言，但要讲究方法，注意场合。
三是正处副处都要处理好与下属的关系。建言吸纳不反感，决策民主不独断，生活平等不歧视，工作放手不放任，关心爱护不袒护。既要严格要求，又要信任支持，关心呵护，要从工作、学习、生活各个方面关心下属，营造和谐高效的工作环境。
三、注重修养、自重自律，树立方志干部的良好形象
大家走上领导岗位，大大小小是个官，多多少少有些权。这时就要特别注意修身养德，注意自身的形象。
1、做人要诚。诚实是做人的第一要义，是安身立命的根本，也是为官的基本品德。大家一定要处理好做人与做官的关系，要知晓做人有道德、道范，做官有官道、官德。如何做人，如何为官，我想起码有三诚：一是心要诚，内不欺己，外不诈人;二是言要诚，言而有信，有诺必履;三是行要诚，堂堂正正做人、老老实实做事，脚踏实地，勤奋工作，以实绩取信他人、取信人民。
2、办事要公。构建和谐社会一个重要内容就是公正公平，作为一名领导干部，一定要公道正派，以理服人，以情感人，以道育人，以制度管人;处人处事、实事求是、客观公正，对同志一事同仁，不搞远近亲疏，这样才能树立正确的工作导向和行为导向，营造积极向上、开拓进取，团结和谐的工作氛围，真正使人心情舒畅。
3、律己要严。孔子说“其身正，不令而从;其身不正，虽令不从”。身上有正气，讲话就有底气，就有威信。大家都要十分注意以德立身，严于律己、以身作则。在作风上，凡是要求下级做到的，自己首先做到。要树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观，常修为正之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，自觉把拒腐防变，保持清正廉洁，作为加强道德修养的重要内容。努力做到办事不离章，行为不越轨。
以上是对新任干部的衷心告诫，望大家共勉。
一、20__年工作回顾总结
20__年，全市组织部门紧紧围绕市委中心工作和__发展大局，在一些领域进行了探索和创新，取得了新的成绩，呈现出不少亮点，。
二、努力提高组织工作科学化水平
一要树立争创一流的信心。组织部门要敢于与其他部门争高低，树立差距就是潜力、差距就是动力的意识，自觉加强自身能力建设，增强工作的主动性和创造性，努力在学习、作风、工作上争先进、创一流。
二要把重点工作牢牢抓在手上。组织工作量大面广，任务十分繁重和艰巨，要出成绩、出成效，必须在抓好日常工作的同时，善于抓主要矛盾和工作重点，采取有力措施加以突破，以此带动全局，提高整体工作水平。全局工作和个体工作是密切相关的，部里有工作重点，各个处室、每个干部也有重点任务;全年有总体安排，各个时期、每个月、每一周也都有阶段性的重点。每个干部都要根据部里的工作重点，结合自己的岗位要求，清楚地理出自己的工作重点，明确自己的职责领域和阶段安排，在工作中努力做到长计划短安排，有点有面，有主有次，有急有缓，不能眉毛胡子一把抓。要领会全年的组织工作指导思想，紧密结合市委和部里的中心工作来开展，做到有头有尾，中间有过程，力求见效果，以此推动组织工作的顺利进行。
三要努力提高谋划工作的水平。一是必须具有超前谋划的意识。凡事“预则立，不预则废”，无论是开创性的工作，还是执行落实任务，都需要提高谋划水平。只有深思熟虑，深谋远虑，才能牢牢把握住组织工作主动权。要精心谋全局，始终站在市委、部委和处室的角度和全局的高度想点子、出主意;要精心谋重点，在不同时期、不同阶段事关重点工作和中心工作上动脑筋、想办法;要精心谋长远，着眼形势发展的需要，加强前瞻性研究。在年前节后这个时间点上，大家都要静下心来，好好地想一想全年各项工作的.具体安排，做到心中有数。二是必须制定管用的方法措施。研究制定方案，目标必须明确，措施必须具体，步骤必须细化，增强针对性、可行性和操作性，不能大而化之、不着边际。对确定的工作目标，包括需要解决的问题，要实行目标管理，逐项进行分解。对近期解决的任务，要加大力度，迅速解决;对需要一段时间完成的，要明确步骤，限期解决;对需要较长实践才能解决的，要理清思路，明确方向。三是宣传舆论要跟上，营造良好的工作氛围。组织工作不仅要会做、要做好，而且还要加强宣传，把握舆论的主导权。特别是对工作中形成的好做法、好经验、好典型，要及时加以总结、提炼和宣传，为组织工作创造良好的环境。
四要一以贯之抓落实，一抓到底。所谓落实，关键在于一以贯之地坚持，咬住目标不放松，用实绩说话。实干就是能力，落实就是水平。抓落实，既是工作方法，也是工作要求;既是工作内容，也是素质要素。我们面临的形势不允许我们悠闲地坐而论道，抓得晚、行动慢、失去先机，就会时时被动，处处受制。去年基层组织建设，特别是后进村整治工作，取得了阶段性的明显成效，一条很重要的经验，就是我们坚持了一抓到底。从整治对象和问题的梳理、方案的确定到过程的督查、成效的验收，始终贯彻了严格抓落实的指导思想。下一步，还要按照“狠抓三五年”的要求，花大力气抓好落实，确保不断取得新的成效。在工作推进中，要有“解方程式”的工作方法，要一环扣一环，一步紧一步，每个环节都要有板有眼，务求实效。哪个阶段要办什么事，采取什么样的措施，达到什么目标;谁来办，怎样办，都要落实清楚，决不能东敲西打，漫无目的。
五要提高工作效率。效率反映了一个单位、一个干部的工作作风和形象，体现的是能力和水平，从深层次上也说明一个干部是不是善于思考、敢于负责、勤于工作。当前，部机关工作中还存在办事拖拉、节奏慢的现象。希望大家在今后的工作中主动思考，牢牢树立“又好又快”的意识，进一步提高工作效率。只有在每一件事上都做到又好又快，在每一项工作上都又好又快，在每个细节上都又好又快，才能推进组织工作科学发展。
各位领导：
上次，我在全体干部会上，提出了高度、宽度(气度改为宽度，一是心胸开阔，二是视野开阔，这也是今天讲话的起因和主旨)、深度、热度、力度是我们干部素质的具体表现，也是衡量干部水平的标准，今天，我讲话的主题是《认清自己，方有大发展》，因为人一旦迷失了自我，便会刚愎自用，麻天木地，自以为是，决策时便会不顾实际，凭空臆断，给自己和单位带来灾难。
首先，从我们在座的，包括我在内，我们想两个问题：
一、我的能力、水平和自己承担的工作是否相匹配。这是自我能力的方面——决策力：第一，自我定位：民办学校的校长、干部与公办的区别;好多事情选择什么来做，比如家访和晚自习纪律之间的关系。执行力;服务力(服务家长、学生、老师);持久力。
二、在自己的岗位上，我是用心工作，还是表面工作，是做给自己的良心看，还是做给领导看。这是自我人品的方面。做给谁看，怎么做。对同样一件事，能否在董事长、校长说的是一样的话，一样的内容。听其言，更要观其行。真实，是学校领导一个与其他单位绝不相同之处。玩心计，一旦被识破，就不会真心工作，学校就出现相互欺骗的格局，切忌，切忌。所以，陶行知，要想做成功学校，必须是真校长、真老师、真员工、真学生。
其次，从一中诞生的过程中，我们想两个问题：
三、一中的中考应该考好还是不应该考好?
四、为什么实验附中没有掌控机遇?
再者，从股权分离后的学校，我们想两个问题：
五、学校教学的高度在哪里(高度——我们的师资到底如何——为什么外出学习(比较自大，比较自闭，出去后有感悟就行了)——现有年级与过去之间的差距——三个年级互相批阅试卷都转不过来——初三试卷其他年级没有人出)
六、现在招生与过去招生最大的区别在哪里
再者，从学校发展的环境看，我们想两个问题：
七、__县的区域优势如何(招师，招生——上淮阴中学——品牌提升、收费)
八、__县的民办教育环境如何(收费，订资料;洪泽、楚州公办学校校长挂职)
最后，从学校的发展趋势，我们想两个问题：
九、我们是与实验初中比，现在的优势是什么，劣势是什么?
十、我们是积极应对教育规范化的到来，还是消极消极等待教育规范化的到来?昨天，费主任车载广播说，新民办促进法出台，我们如何申请?还有跨出去，与淮外、开明、文通、绿地开明比?
陈总曾对我说，他为什么成功?自我总结，自我反思，常有忧患意识。古人说：“行远自迩，登高自卑”，每次到北京学习后，我深感不安，觉得自己的水平和能力，愧对父母给了我们的热血身体，愧对国家对我们的多年培育。