大家好!我是培训基地的何其佳，今天我演讲的题目是《党旗在我心中飘扬》。小时候,党旗是温暖的太阳，我在她和煦的辐照下茁壮成长。长大后，党旗是时刻催我奋进的号角，带我走进知识的殿堂。入警后，党旗是我帽檐上闪亮的警徽，伴我在人民群众危急关头赴汤蹈火。而现在，党旗是我心中的一盏指路明灯，引领我实现为消防教育培训事业奉献毕生的梦想! 一粒种子埋进地里，生根发芽，会结出颗颗硕果;一面旗帜藏在心底，润物无声，就会生成一种信念。内蒙古消防总队培训基地——我魂牵梦绕的一方沃土，那里是内蒙古消防人才的摇篮，那里是播撒内蒙古消防事业希望的热土，那里有坚强有力、果敢创新的领导集体，那里有坚韧不拔、知识能力水平过硬的教学管理队伍，那里最让我为之相许终生的是崇高的“培训基地精神”——无私奉献、知难而进、务实创新，正是凭借着这种精神，培训基地全体官兵肩负着托起内蒙古消防事业明天的神圣职责,一次又一次地勇攀高峰，用自己的辛勤和汗水铸就了骄人的业绩，点燃了内蒙古消防人的激情与梦想!
回眸过去，历史在这里留下了值得镌刻的脚步，培训基地辉煌的成就让我们由衷自豪!我们深入开展忘不了“一征二评三提升”活动带来的发展提速、忘不了全区消防部队师资库的建立充实了内蒙古消防人的“智囊”、忘不了与内蒙古电视台新闻综合频道的联姻共建构筑了媒体“双赢”平台、忘不了每年数以万计的群众在这里接受消防安全常识培训为全社会送去了平安幸福、更忘不了一批批高素质的新兵和地方入警大学生干部在这里成长为内蒙古消防部队的中流砥柱!记得三尺讲台之上我们用平凡的粉笔写就了精彩的课程，记得在新营区劳动时磨破了皮肤鲜血直流我们却顾不上喊疼，记得在“珍爱生命、共筑平安”大型主题消防知识宣传活动中我们用湿透的警服见证了的决心，培训基地全体官兵用实际行动书写了“大教育、大培训”工程的绚丽篇章!
但我们深知成绩和荣誉仅仅代表了往日的辉煌，历史总要翻开新的一页，总队领导的关心厚爱、兄弟支队的鼎力相助和全区消防部队战友们的无私支持为我们照亮了新的征程，“建设具有我区特色、符合时代发展、全国一流的消防人才培训基地”不仅是一个口号，更是培训基地全体党员为之艰苦奋斗的灵魂追求!向综合性消防教育培训基地转型工作的深入，部队内外培训任务的日益繁重，教学师资队伍的发展壮大，新营区的全面搬迁建设，全区青少年消防科普教育基地的建立……困难与挑战在前面等着我们，我们一刻也不能停歇，因为我们是共产党员，“英特耐雄乃尔一定要实现”，因为我们坚信“无私是我们的本色，奉献是我们的使命”，一名党员就是一面旗帜，培训基地的三十五名党员就是三十五面鲜红的旗帜，这就是培训基地党委领导下的集体，我们在平凡的岗位上忘我工作，以全社会的消防安全需要，部队的发展建设为支点，发挥着先锋模范的作用，诠释着无私奉献的真谛。当我们看到总队领导赞许的目光，看到人民群众满意的笑容，疲劳艰辛荡然无存,功名利禄烟消云散。我为自己成熟成长在培训基地的大家庭中感到骄傲和自豪，是那面高高飘扬的旗帜让我扬起了理想的风帆，给了我前进的动力，它是鞭策，更是鼓励和期翼。
我常常在思考一个问题：人的一生应该怎样度过?怎样使我们的生命体现出真正的价值?一个人的生命长短可以用时间来计算，三十年?四十年?五十年?六十年?七十年?还是八九十年?而生命的价值则是要用贡献来衡量，只要把有限的生命融入到党的事业中，融入到无限地为人民服务中去，即使生命如流星般瞬间逝去，也会放射出璀璨绚丽的光彩!
我的演讲完毕，谢谢大家!
同志们：
战友们，在现实生活中，您最需要什么?是物质金钱，还是功名利禄?如果让我来回答，我会说：我最需要安全!今天我演讲的题目是“安全在我心中”。
“孩子，绕过前面的石子”，这是母亲在我蹒跚学步时的指点。“当心，路上的汽车啊!”这是父亲在我飞车上学时身后的叮咛。“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，这是现在我们大家必须坚定的信念!
是的，生命对于我们每一个人来说只有一次，因此我们更要万分珍惜，曾记得我参观了一次交通事故展览，在惊心的一幅幅事故插图、一行行沉重的数字面前我深深地体会到了什么是血的教训………。曾流过泪、曾悔过恨，因事故致残的老人在这里声泪俱下，失去亲人的孩子在这里泣不成声，她给台下的叔叔伯伯们念得那封信，仿佛在整个展厅里响着，那失去父爱，凄凉酸楚的童音，使在场的每一个人无不留下了热泪。
安全知识的贫乏，安全意识的淡薄，总是能让我们听到一幕幕血的教训：1992年月12月5日，一辆车因超载超速，转向不及，在连续撞坏15根隔离桩后，翻入右侧水渠中，造成18人死亡;1998年8月19日，一辆车因方向盘失灵，翻入拉萨河中，造成驾驶员和另外5名战士死亡;2007年1月5日，又有一辆车失控撞到护栏后侧翻，致使一名干部死亡。这些惨剧，无不是发生在我们身边的最鲜活的案例，无不是因为安全意识淡薄，安全责任心不强，安全措施不完善而造成的!
是的，那一个人不愿笑语常在，那一个家庭不意幸福美满，那一支部队不愿稳定发展，那一个国家不愿繁荣昌盛，安全就如一根七彩的丝线，把我们这一个个美好的愿望连接起来，构成一个稳定、祥和、五彩缤纷的美好世界。然而现在有的人总是抱有侥幸心理，认为我不会那么倒霉，于是开快车，开霸王车，不假外出，进入不健康场所等等，在这些人的身还是会出现，这些人的行为是对单位的不负责任，是对家庭的不负责任，更是对自己本人的不负责任。
战友们，您也许不会忘记那惨痛的一幕幕：噩耗传来，家中的老父亲老母亲一夜之间因思念儿子住进医院;妻子不省人事，痛心疾首;而他那未上学的孩子却哭喊着爸爸、爸爸，你怎么还不回家……，这一切的一切都在警示着我们，都在告诫着我们：发展离不开安全，面对这一例例血的教训，一个个惊人的数据，我们有何理由不讲安全呢?我们有何理由不去抓安全呢?我们又有何理由不去把安全牢记心间呢?假如因为工作中的一时疏忽，给国家，给他人，给自己造成无法弥补的损失，将给我们的家庭带来多么大的灾难?将给我们的家人带来多么大的精神创伤!
战友们，前车辙后车鉴，他们用鲜血和生命换来的教训，难道不使我们警惕吗?难道不让我们心痛吗?难道不让我们把珍惜生命，遵章守纪铭刻在心吗?愚者用鲜血换来教训，智者用教训避免流血。战友们，假如我们每个人都能以他们为戒，重视安全，珍惜生命，那么我们就能拒事故于与千里之外，尤其是对从事军人这一特殊职业的我们而言，听不进安全第一的劝告，是耳朵的幼稚;不懂的防范为重，责任重于泰山的人是心灵的幼稚;不尽职尽责，排除各种安全隐患，还他人以安全则是行为的幼稚。
战友们，当我们沐浴在新世纪明媚的阳光下时，我为我们取得的成绩而鼓舞，我为伴随着我们走过风雨的安全而欢呼!那么，为创造部队明天的辉煌，让我们一起记住，安全警钟长鸣，安全在我心中!
同志们：
基层中队的管理工作，辩证的看，主体是"人"，客体是"人"和"物"，但归根结底也是"人"。所以说，主体与客体的关系即是管理者与被管理者之间对立统一的矛盾关系。消防基层中队作为消防部队的基础单元，能否很好地履行职责，能否健康地良性发展，取决于我们的部队管理工作。
部队管理内涵深、范围广，不但是一项工作，更是一门艺术。作为中队指挥员，我们都在一直努力的摸索与实践，下面，我代表金融中队做发言，谈不上经验，只是我们在实际工作中的一些做法，也是对金融中队管理工作的总结，现作汇报如下：
一 狠抓制度落实，规范官兵言行，培养遵章守纪意识。 "凡兵，制必先行"，铁一般的部队必须有铁一般的纪律。在日常管理中，中队严格落实各项管理制度，在执行的力度上，不讲情面，不打折扣，更没有"老资格"、"特权兵"。中队始终坚持将作风纪律建设摆在第一位，从早操到熄灯就寝，从"两个规定"到请销假，每一环节都由值班干部严格把关。为确保把各项制度落到实处，不走过场，中队先后施行了干部包干制和班长问责制。即干部分别蹲点到各战斗班，随时了解情况，对本班的进步与发展负只要责任。班长骨干对本班人员的管理负全责，发现问题与苗头，班长首先要自查自纠，并向干部说明情况。通过蹲点干部和班长骨干的配合，确保了全方位管理，不留盲区，不漏死角。同时，在制度的落实上还坚持"事无巨细、坚持不懈"的原则，杜绝了时缓时急、时松时紧的现象，慢慢把遵章守纪形成一种"习惯"，一种传统，从而使行为约束升华为主观意识，以达到工作目标。
二 结合思想教育，区分兵员层次，筑牢部队稳定基础。 管理与教育，是密不可分、相辅相成的两个环节。俗话说，"一把钥匙开一把锁"，针对中队官兵不同年龄、不同军龄、不同岗位、不同文化水平这一特点，中队加以分析，研究总结出"梯次"思想教育方法。除了课堂授课的教育形式以外，我们还开辟多个教育阵地，利用训练场、谈心园、活动室等场所，通过聊天的方式对战士进行思想教育与疏导。针对义务兵，我们主要进行人生观价值观、爱军习武、安心服役等方面的教育;对于士官主要进行爱岗敬业、献身使命、部队、社会、家庭责任及婚恋观教育;对于已婚士官，有的甚至已为人父，他们的人生观、世界观和价值取向已经成型，都有明辨是非的能力，但是对这些战士重点进行强榜样作用和正确处理家庭与工作的矛盾方面的教育。也就是说，要向思想源头要稳定，向主观行动求发展。当然，解决这些问题和矛盾是摆在我们面前的一大课题，也是难题。如何在新形势下，有效教育管理部队，将是我们要一直要研究和解决的问题。
三 紧贴人文关怀， 体现"家庭"温暖，营造栓心留人氛围。 所谓人文关怀，即在管理中，既要有"理"，又要讲"情"。当然，要有原则，有限度。例如，本中队湖南籍战士王汝寒，家中父亲工作时不慎从高处跌落，伤势严重。得知这一情况，中队立即报告情况并为其办理休假手续。由于该同志父亲伤势较重，需要护理，并就补偿问题存在纠纷，针对这些情况，中队请示上级为该同志办理续假手续。待续假期满后，通过了解，该同志父亲病情稳定，赔偿事宜已有法院裁决，但该同志仍有续假意向，中队立即对其进行教育，并命令其必须按时归队，否则严肃处理。该同志按时归队后，中队立即组织全体官兵为其捐款，并请示大队申请补助，该同志深受感动，目前思想稳定，并积极投入到执勤战备中。这个例子，体现了我中队在管理上，既关心爱护同志，又严格落实了各项制度，在不违反制度、原则的情况下，尽可能的为其提供帮助，从而很好的消除了可能引发的各类问题，确保了中队稳定。
四 针对薄弱环节，注重敏感时期，消除各类安全隐患。 第一，加大对"车、酒、赌"的管理力度，中队严格落实"五条禁令"，饮酒赌博一直是官兵的高压线。始终坚持派车和干部带车制度，确保中队生活车的使用全程有干部监管，做到派车"目的地、线路、时间"三个明确。干部做好督促，并能在第一时间解决意外突发事件。
第二，加大对重大活动、敏感时期的管理力度。中队在重大节日、重大保卫任务、新兵下连、老兵退伍期间，支部精心研究部署，管理与教育双管齐下，结合当前的工作重心、易发问题和主要隐患，进行有目的有针对性维护安全稳定，又有效地提升部队战斗力。
第三，加大对骨干队伍的管理力度。对班长骨干的管理，很容形成"灯下黑"的局面，对于骨干的信任、迁就、偏袒是引发内部关系不和的主要因素。因此中队对班长骨干的管理管理更为严格，除制定奖惩机制外，还坚持班长述职和战士评议制度，更有效的激励班长做好表率，切实履行职责。
以上是金融中队在部队管理上的一些做法，有不足之处恳请各位为领导、战友批评指正。
看了部队安全在我心中演讲稿