4分钟公司总经理经典致辞

| 宇优

致辞是帮助演讲者消除临场紧张、恐惧的心理,增强演讲者的自信心。小编在这里给大家分享一些4分钟公司总经理经典致辞,希望对大家能有所帮助。

4分钟公司总经理经典致辞篇1

各位同事:

大家好!借此机会向大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鸡年吉祥!

__自创业至今,已经走过__个年头。首先感谢董事会对我的信任,委我以重任。__年来,公司在__董事长的领导下,经过前任总经理__女士的经营,所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为__的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人,从投身企业那一天开始,我们就为__确立了一个理想,我们认为自己的使命,就是要打造一个事业平台,一个让一切有责任感的有志于借助__成就自我价值的__人的事业平台!上一年,董事长将__企业经营的这副重担交给了我,让我和大家一起担着继续往前走,我相信:只要我们坚持并发扬企业的优良传统,勇于创新、乐于拼搏,应该可以不辱使命,完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。

今天,我很欣慰,也很自豪。不是为我自己,而是为在座的每一位,正是大家的共同努力,使__事业实现了历史性的跨越!借此机会,我谨代表集团总经办并以我个人的名义,向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合__总经办工作的人们,表示衷心的感谢和诚挚的问候!

下面,我将利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结__上一年来取得的成绩和积累的经验,就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报,并就__年的工作重点和思路,提出要求。

一、__年的历史回顾

(……这一年取得的重大成绩和积累的经验……)

二、__年的发展思路以及工作重点

上一年,我们打通了各个部门运作的接口,对应地制造生产车间的工艺流程作出改造,为__年的规范运作奠定了基矗

__年要加强总经办对集团的协调、监督的职能,令资源及做事的步调一致,改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设,会同人资、工会作一些员工福利的改善,人力资源中心加大力度,针对不同部门不同层级的人进行培训,令每个人实现价值,找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后,真正体现我们所追求的价值,达到专业共享的目标,实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。

三、提几点要求演讲稿

第一,各级员工必须明确自己肩负的使命,必须为自己制定明确的目标,并有达成目标的坚强意志,面对任何困难,都决不动遥

第二,要表现出强烈的积极性,充分发挥出团队的战斗力,保持员工队伍旺盛的士气与活力。

第三,围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素,要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。

各位同事,__年是__事业发展史上的又一转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下,通过全体__人的共同努力,我们就一定能够圆满完__年各项任务,顺利实现__年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里,各级领导干部和广大员工,继续发扬过去的优良传统,奋发向上、继往开来,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就一定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台,在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌。

4分钟公司总经理经典致辞篇2

律回春晖渐,万象始更新。转眼间,我们将送走硕果累累的 20__年,迎来充满希望和更多期待的 20__年。值此元旦佳节之际,我向在公司各个岗位上辛勤工作的全体员工,向关心和支持公司建设与发展的广大客户和各界朋友,致以诚挚的问候和最衷心的祝福。祝大家身体健康,工作顺利!

20__年是不平凡的一年, 20__年是充满挑战的一年, 而且20__年是公司焕然一新的一年!20__年9月公司重组,经过两个月的大力整改,徐州金浦破旧立新,浴火重生,目前已逐步迈入良性化发展的新阶段。公司迈出的坚实的每一步,都离不开全体员工的辛勤努力、各界朋友给予的支持与厚爱,对此,我和公司的领导层永远不会忘记,并向各位表示最衷心的感谢!

日月开新元,天地又一春。回顾过去,振奋人心;展望未来,满怀豪情。在新的一年里,公司将不断进取,力求高效、长远发展,在区域发展规划方面,公司力争在产区内建立50个农产品配置中心;在创建交易服务中心方面,公司将在60个县级行政区域设立客服机构;在优化服务方面,公司及其各客服中心将秉承 “以人为本、客户至上、优质高效、诚信互惠 ”的服务理念,始终以客户的需求为中心,诚心诚意为广大客户提供一个 “公平、公正、公开、诚信 ”的交易平台;在提高运营方面,公司将继续发挥在提高流通效率,降低物流成本方面的优势,为众多生产者、贸易商、加工企业提供更多的盈利机会,实现套期保值功能,化解各种市场风险,全面保障交易双方的合法利益,形成公平、公正、公开的交易机制,努力成为行业当中的领头羊、佼佼者!

20__ 年是徐州金浦发展史上的又一关键点。我坚信,只要我们上下一心,群策群力,在国家加快民营经济发展的一贯政策利好和各级政府的关怀扶持下,通过全体金浦人的共同努力和各位交易客户及各界朋友的鼎力支持,我们一定能够圆满完成 20__ 年各项任务,顺利实现公司各项经营指标;并且,通过辛勤的努力和不懈的追求,为实现“规范,经典,卓越,一流”的企业目标打下坚实的基础,通过公司与所有交易客户的精诚合作,最终实现事业与效益的全方位共赢!

面对新的一年,新的挑战,徐州金浦将信心满怀,直面未来!

4分钟公司总经理经典致辞篇3

亲爱的嘉宾们,同事们,朋友们:

让我们回顾这几年公司所走过的历程,我们可以把它分成三个时期:胶州路时期,这是湖南农民起义;天目路时期,这是井冈山;如今,公司更加强大,鸟枪换炮了,搬到了政府重点开发的虹桥商务区,我们已经进入延安时期。此刻,在座的各位,有的是胶州路时期的“星星之火”,更多的是天目路时期的精兵强将。在艰难困苦的20__年,在座的各位和公司患难与共,共克时艰,你们都是公司最宝贵的财富。

红旗在飘舞,胜利在招手,展望新的一年,全球经济已经走出危机的深渊,随着中国经济率先强劲复苏,公司今年的业务有望取得较大拓展。在公司的“延安时期”,我不禁想起__在到达延安后所做的第一件事情,这就历史上著名的“延安整风”。通过延安整风,迎来了轰轰烈烈的“延安大生产”。

在公司规模不断壮大的今天,只有严明的纪律和严格的规章制度,才能令公司得以持续发展。如今,通过几年的摸索,各项规章制度和各个岗位的操作流程已经初具规模,摆在我们公司“延安时期”的一个首要任务是:如何进一步使这些规章制度系统化和固定化?如何让这些规章制度深入人心,并且转化为每一个员工的自觉行动?因此,员工培训工作就成为当务之急。作为职工培训的起步阶段,在20__年中,我们将适时启动一场全体职工的“应知应会”启蒙教育活动。在这里,希望在座的各位对此有充分的思想准备。

长期以来,“政令不通”是我们公司的顽疾,往往是“令不行而禁不止”,这在各个部门都有存在(以下省略)。公司是一个团队,需要的是理解与配合,“政令通畅”靠的是组织与纪律。再重申一遍:严明的纪律和严格的规章制度,是公司持续发展的基本保证。在这里,我希望在座的各位务必引起警惕,在20__年,加强纪律性,使公司呈现“政令通畅”的喜人局面。

同事们,朋友们,过去一年的实践证明,公司的兴衰维系着我们每个人的命运。通往胜利的路途从不平坦,旧的思想理念,不良传统陋习,这些都是阻碍我们前进的大敌,我们只有不断自我革命,更新观念,与新的制度、新的理念接轨,才能跟上公司的发展进程。改革总是不会一帆风顺的,自我革命总是痛苦的,但是,假如我们放弃改革,放弃自我革命,我们将会被淘汰。我们期望,在经济全面复苏的20__年,公司的管理上更上一层楼,以迎接新的挑战。

4分钟公司总经理经典致辞篇4

全体员工同志们,我们踏着艰难而刚毅的步伐送走了20__年的365天,在这365天里我们员工加班加点团结一致,经风历雨勇创佳绩,在这里我向公司的全体员工、家属、社会各界关心支持我们的朋友们表示衷心的感谢。

员工同志们,时光流逝旧的一年又过去了,在过去的一年里我们取得的成绩是有目共睹的,国内市场我公司的产品一路上扬,国际市场取得了全所有的成绩,国际、国内、市场管理占领电子商务前沿阵地,__公司、北京__公司、__公司、__影城,除《桂林公司》外都取得了很好的成绩。过去的一年里我们在人才培养、人才储备,产品研发,车间扩建、设备购进,都取得了一定的成绩,制度改革、员工的三险逐步落实,员工福利进一步完善,公司管理向正规化完善,为今后的发展打下坚实的基础。

20__年的主要任务仍在人才培养、人才储备、量才使用上下功夫,产品研发为公司的重中之重。在硬件投资上新厂区的扩建2万平米的车间要在卖秋前投入使用,新厂区的用地上县委县政府及各级领导给与了大力的支持,我也向上级领导做出承诺,公司年员工超800人,纳税达1000万元人民币。

20年我们的管理结构要做出调整:

1、国内、国际销售部独立核算,销售与生产剥离。

2、木工厂可在场内、社会招聘厂长,可资金入股、也可技术入股,独立核算。

3、新厂区舞台设备、伸缩看__立核算,可在内部及社会聘用管理及技术人员,可资金入股、或技术入股。

4、西厂区发泡要独立核算。

5、工程部、售后服务要根据公司的预算是独立管理,独立核算。

6、独立后的部门管理人员要和公司签订安全管理业绩合同,享有独立的管理权。

7、公司总部对各独立核算部门的财务统一管理。

发展目标;公司各部、销售及市场占有率要在__年的基础上以30%的速度递增。公司要实施__年的既定目标在裂变式发展上初试牛刀。成立__区域的舞台设备公司。收购一级资质的装饰公司。做好__公司上市前的改制及前期工作,20__年底__公司上市的目标不变。

公司的全体员工同志们、我要求大家拿出你的思想来,拿出你的勇气和精神来,为了公司的发展目标、为了体现自己的人生价值,而勇往直前!

4分钟公司总经理经典致辞篇5

各位尊敬的领导,亲爱的工友:

大家晚上好,在这新春佳节即将来临之际,请允许我占用大家一点宝贵的时间。首先,我要给多年来一直心系伊韵全体员工,能够充分并重我们民族的传统佳节,不远万里从大洋彼岸飞临我们节目现场的董事长先生拜个早年,给在过去的一年里,为伊韵的发展壮大,呕心沥血,舍弃自己国内美好家园,一直居住在我们中国的总经理先生和其它外籍人士拜个早年。在此我祝愿你们在新的一年里,身体健康,家庭幸福,万事如意。

同时也给那些为伊韵的生存和发展,一直紧密团结在总经理周围的各科室负责人及其全体成员拜个早年。在过去的一年里,你们竭尽全力,为公司的建设和发展积极建言献策,也就是因为有了你们的共同智慧的结晶,才有了我们今天正确的发展方向,才有了我们今天抵御金融危机的实力。在此我祝愿你们在新的一年里,身体健康,家庭幸福,业绩更上层楼。

当然,公司的发展同样也离不开每一位员工的共同努力,在此,我也给那些长期以来,一直奋战在生产第一线,为保质保量地完成各项生产任务,为公司的生存和发展做出过不懈努力的工人师傅们拜个早年。在过去的一年里,你们用辛勤的汗水浇灌出了可爱的伊韵之花,用你们的聪明智慧和勤劳的双手编织出的一流产品,为公司赢得了良好的声誉。飞扬的灰尘和流淌的汗水弄脏了你们美丽的衣裳和可爱的脸庞,可我们推出的一流产品却换回了一个五彩缤纷的世界。在以经济建设为主的新时期,你们才是当今最可爱的人,在此,我祝愿各位兄弟姐妹新年新气象,家庭美满,身体健康。

最后让我们共同预祝,愿我们今天的晚会能够顺利举办成功,祝愿我们的伊韵大家庭在新的一年里红红火火,牛年更

牛。谢谢。

4分钟公司总经理经典致辞篇6

各位同事:

大家好!借此机会向大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鸡年吉祥!

百利自创业至今,已经走过15个年头。首先感谢董事会对我的信任,委我以重任。15年来,公司在梁纳新董事长的领导下,经过前任总经理梁敏宁女士的经营,所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为百利的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人,从投身企业那一天开始,我们就为百利确立了一个理想,我们认为自己的使命,就是要打造一个事业平台,一个让一切有责任感的有志于借助百利成就自我价值的百利人的事业平台!上一年,董事长将百利企业经营的这副重担交给了我,让我和大家一起担着继续往前走,我相信:只要我们坚持并发扬企业的优良传统,勇于创新、乐于拼搏,应该可以不辱使命,完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。

今天,我很欣慰,也很自豪。不是为我自己,而是为在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事业实现了历史性的跨越!借此机会,我谨代表集团总经办并以我个人的名义,向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合百利总经办工作的人们,表示衷心的感谢和诚挚的问候!

下面,我将利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结百利上一年来取得的成绩和积累的经验,就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报,并就20__年的工作重点和思路,提出要求。

一、20__年的历史回顾(取得的重大成绩和积累的经验)

20__年:集团定为“固本强基年”,通过加大基础建设做好各项基础工作,为发展和腾飞打下坚实基础。

百利被授予____市家具协会副会长单位、广州工商业联合会执行常委单位、____市民营企业商会副会长单位。

3月,面积为4000平方米,广州地区规模最大、档次最高、陈列最完善的大型办公家具展厅投入运营。

4月,整合百利文仪集团及科研院校的研发力量,建成行业内第一个市场化运作的办公家具研发中心。

占地面积124亩,集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流储运五大中心于一体的百利文仪集团从化工业园开始规划,百利的发展进入新的纪元。

10月,在中国家具协会第四届会员代表大会上,当选为中国家具协会副理事长单位。

12月,____市百利文仪实业有限公司工会成立。

二、20__年的发展思路以及工作重点

上一年,我们打通了各个部门运作的接口,对应地制造生产车间的工艺流程作出改造,为05年的规范运作奠定了基础。

05年要加强总经办对集团的协调、监督的职能,令资源及做事的步调一致,改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设,会同人资、工会作一些员工福利的改善,人力资源中心加大力度,针对不同部门不同层级的人进行培训,令每个人实现价

值,找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后,真正体现我们所追求的价值,达到专业共享的目标,实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。

三、提几点要求

第一,各级员工必须明确自己肩负的使命,必须为自己制定明确的目标,并有达成目标的坚强意志,面对任何困难,都决不动摇。

第二,要表现出强烈的积极性,充分发挥出团队的战斗力,保持员工队伍旺盛的士气与活力。

第三,围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素,要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。

各位同事,20__年是百利事业发展史上的又一转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下,通过全体百利人的共同努力,我们就一定能够圆满完成20__年各项任务,顺利实现____年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里,各级领导干部和广大员工,继续发扬过去的优良传统,奋发向上、继往开来,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地向前迈进。公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就一定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台,在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌!

4分钟公司总经理经典致辞篇7

尊敬的各位来宾、位各同仁:

大家好!

20__年过去了,感谢过去的一年,公司领导及全体员工的共同努力!值此新年来临之际,我谨代表公司经理办公会向公司全体员工及亲属,向董事会、股东单位所有的领导,向所有关心支持公司发展的海内外朋友们,致以新年的问候和美好的祝愿!回望旧年,我们心怀喜悦,满腔自豪。

x年是不平凡的一年。这一年,行总部新大楼落成启用,标志着我行迈入了新的发展时期;这一年,我们坚持“八做”战略方针,深化“社区银行”经营特色建设,积极应对各项挑战,确保了我行健康、快速发展;这一年,我们绘就了x农村合作银行“十二五”发展蓝图,为我行未来五年的发展指明了方向;这一年,我们实施转型发展,创新业务品种,深入推进信用体系建设,不断优化支农支小的金融服务;这一年,我们持续深化企业文化建设,“和美银行”的品牌知名度和影响力继续得到提升;这一年,着力推动改革发展,实施人才兴行战略,推出员工福利计划,完成了股权结构改造工作,提升资本实力,为我行长远和可持续发展奠定基础;一元复始,万象更新。新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。我们坚信,在领导及全体员工的共同努力下,任何困难和挑战都将成为我们前进道路上的璀璨风景,未来发展的辉煌终将属于我们!

在此,再次衷心祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、学习进步!

谢谢大家!

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